本报记者 张 鹏
“清化镇的发展正处在一个关键的十字路口,不转型就没有生机,不敢担当就不能发展,不勇争一流就会落后。”寒冬时节,记者在采访博爱县清化镇党委书记张大卫时,他开门见山说道:“清化镇要走一条善于转型、敢于担当、勇争一流的新型工业化之路。”
确立这样的工作目标,源于另一场“寒冬”。
2011年3月,张大卫任清化镇党委书记,当时全球经济遭遇寒冷,异常萧条,作为工业强镇的清化镇也未能独善其身,工业经济发展处于下滑态势。如何保持经济持续发展,成为摆在他面前棘手又紧迫的问题。
他认真分析研究经济发展宏观趋势和清化镇的实际状况,把培育第三产业作为新的经济增长点,把招商引资作为工业经济转型发展的新起点,积极启动旧城改造项目,持续扩大招商引资,由过去以工业为主导的单一发展转变为以工业为主导、第三产业为主攻方向的双轮驱动发展模式,硬要闯出一条转型发展的新路子。
2011年以来,他先后8次带队和5次随团到北京、广东等经济发达地区参加招商引资活动,不遗余力地抓工业经济项目转型,使清化镇以汽车零部件为主导的工业经济,逐渐向环保、高附加值的工业项目转型。
尤其是2013年,该镇在全县率先引进永威公司投资10.9亿元年产300万套家装防火门项目,并率先实现了当年引进、当年落地、当年建设的目标,掀起了全镇招商引资的新高潮。截至目前,清化镇拥有亿元以上在建项目10个、10亿元以上项目2个,为该镇工业经济转型发展奠定了良好的项目基础和骨干企业基础。2013年,他通过深入城区村街调查第三产业发展现状,充分利用博爱县委、县政府城市建设的优惠政策,积极引导组织10个村街启动实施了8个旧城改造项目,当年完成投资5.3亿元。该镇大胆发展物流业等第三产业,2012年以来,全镇第三产业呈现出多元发展、规模发展的良好趋势,第三产业对全镇财政收入的贡献率达60%以上。由此,该镇经济发展由原先以工业为主,逐渐转变为以工业为主导、第三产业为主攻的两轮驱动发展模式,清化镇经济发展在转型中抓住了机遇,焕发了生机。
张大卫认为,作为一名乡镇党委书记,在发展中面临困难时,拿出舍我其谁的担当精神是一种责任,而担负起这种责任不仅需要勇气,更需要智慧。
在担任清化镇党委书记后,张大卫把清化镇的发展融入到了该县“四个博爱”建设中。2013年,在全县重点工业项目占地工作中,该镇部分班子成员有为难情绪:“任务重、占地难、群众工作不好做。”一些干部的工作进程裹足不前,不敢担当。为此,他积极引导镇村干部转变发展理念,引导村街依企发展,带领镇村两级60名干部组成了两个重点项目工作组,在先后不到2个月的时间内完成了项目净供地1000亩的任务。
在项目占地工作中,张大卫经常利用晚上时间带着干部到群众家中算发展的经济账:“项目落地了,企业生产了,涉及占地村街的群众就能在家门口的企业里就业,多好呀!”经过耐心细致地分析和劝说,很多乡亲都说:“张书记的账算到了大家伙儿的心坎上,这样的占地工作我们一定支持。”
目前,该镇涉及重点工业项目占地的6个村街的群众,先后有3000余人在当地企业就业,按照县税收分成的优惠政策,未来的3~5年,仅企业税收这一项,相关村街集体每年将有20万元以上的经济收入。2012年,博爱县开始创建经济循环示范县,划定该镇南部村街11平方公里的区域作为循环经济园建设的选址。这是一个新的发展机遇,张大卫一边积极与县里相关部门对接有关事宜,一边带领班子成员深入农业村调研集体经济发展的现状,先后3次召开清化镇服务博爱县经济循环园建设专题会议。2013年,该镇仅用1个月的时间就完成了园区3条道路的附着物清理工作,为园区基础建设赢得了时间,使当地群众看到了发展的希望。
“任何事业发展的关键都在人。作为一名党员干部,我们必须具备勇争一流的精气神,否则,党的事业发展就缺乏持续的推动力。”张大卫经常在班子会上和机关会上这样勉励大家。
大家都说张大卫干任何工作都视荣誉为生命,总是逢冠必夺,勇争一流,在经济转型发展中,他常常把思维的触角延伸到发展的新领地。他任职清化镇党委书记后,定下了将该镇打造为博爱乡镇经济发展排头兵的目标。多年来,他和企业老板座谈,和上级领导沟通,和外界朋友交流,和镇村干部群众谈心,思路不断拓宽、明晰、坚定。从大力抓引资项目的落地建设,到积极启动旧城改造项目的布局和实施;从大力引进10亿元项目到全力服务博爱县循环经济园建设,张大卫使清化镇的经济发展有了项目保障,有了产业支撑,这些都是源于他干工作勇争一流的拼搏精神。
记者手记
记者走进清化镇党委政府所在地,首先映入眼帘的是8个醒目的大字——爱岗敬业、勇争一流,这8个字提醒着那里的每一个人,每一天的每一件事都要勇争一流,这是清化镇破解经济发展难题的细节和态度,清化镇人也在一天天、一年年争创一流的干劲儿中憧憬新的希望、迎接新的朝阳,因为该镇有一个勇争一流的引路人,有一群勇争一流的干部和乡亲。