本报讯（记者郭树勋 通讯员李武健）去年，焦煤集团供应处节省采购资金5200余万元，加上废旧利用节省支出2544万元，招投标节省支出310万元，累计节省资金8000余万元。该处党委书记张嘉林说：“从意识层面保证‘不愿腐’、从机制层面保证‘不能腐’、从查究层面保证‘不敢腐’，确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪的‘三不三无’‘保廉体系’带来了巨大的经济效益。”

  “讲政治，清醒坚定，不摇不摆；明是非，清清楚楚，不错不乱；重品行，堂堂正正，不攀不奢；促廉洁，清清白白，不贪不占”，这是今年１月2日，该处发给全处员工的一条廉政短信，节日期间发送廉政短信，仅是该处从意识层面保证员工“不愿腐”的一个缩影。一进入供应处大院，迎面墙上悬挂着该处的“五条禁令”，鲜红夺目，让人肃然起敬。该处作为涉权单位，面对来自全国各地的供货商，廉政风险无时不在，设立“五条禁令”，不仅强调和规范员工职务行为，让涉权人员敬畏职务，敬畏权力，倡导清明、清廉、清正之风，营造公开、公正、公平的物资供应管理氛围，也让前来洽谈业务的客户心中有了“警戒”。与职工家属签订《亲情保廉责任书》是该处从意识层面保证员工“不愿腐”的又一重要举措。时时处处提醒全处党员干部的家属、配偶当好廉政宣传员、监督员、守门员。

  为从机制层面保证该处员工“不能腐”、从查究层面保证该处员工“不敢腐”，该处整合职能部门监督力量，加强对经营风险和廉洁风险防范管控，制定和完善了一系列预防腐败的管理制度，通过对制度的梳理完善，进一步明确责任主体，细化责任目标，形成了一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的责任目标管理体系。对于物资招标采购等关键环节，依托纪委监督力量强力介入，堵塞管理漏洞，降低采购成本。在重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等方面，该处严格按照“三重一大”决策制度规定程序进行研究，实行民主管理，民主决策，全员参与，民主监督。该处还大力推行企务公开制度，定期对重大决策、党风廉政、物资采购、安全生产等内容进行公开，公开内容透明、真实、有效，把公开的“指挥棒”交给群众，做到公开过程接受群众监督，公开内容体现群众意愿，公开效果让群众满意。去年，该处新采购物资数十亿元，通过层层把关，节省采购资金5200余万元；招投标工程数亿元，溢价节省支出310万元；通过开动脑筋，废旧维修再利用，节省采购资金2544万元。