本报记者 孙国利

  本报通讯员 贺发展 郑月英

  他先后夺得了2014年第一季度擂台赛成型TBR/LTR综合合格率（单机）擂主、第二季度擂台赛成型TBR/LTR综合合格率（单机）擂主、第三季度擂台赛成型劳动效率单机产能冠军，他就是风神轮胎制造二部80万套成型工段甲班12#四鼓成型机主手——姜向东。

  2005年，姜向东从焦作市技工学校毕业后，踏入了风神轮胎公司的门槛，分配到农用胎分厂裁断工序，学习卷取操作。不久，由于公司生产结构调整，农用胎停产，分厂多数人员分流，姜向东也不例外被分流到了80万套成型工段开始了新的工作。

  整洁的厂房、先进自动化的进口设备一下子吸引了他，他暗下决心即使是最简单的工作也要做好。于是，他从四鼓成型机的上垫胶、换料岗位学起。为了掌握工艺操作规程、熟习设备操作要令，他每天提前到岗，清扫设备，帮助师傅备齐工具，检查各部件是否匹配，是否需要向上工序预警提前补料……上料期间他向各位师傅学习上垫胶、副机贴合、主机贴帘布上胎体等岗位的技术，并仔细揣摩，遇到不懂的地方不搁不放，追着师傅刨根问底直至彻底弄懂。经过3年的勤学苦练，他已熟练掌握了四豉成型机四个岗位的操作技术，对设备的性能、常见的小故障也能轻易排除。2010年，他终于成了成型主手。主手是成型机台的统军人物，要具有很强的综合能力，集技术、管理为一体，并且承担着各类指标。姜向东感到责任重大，他更加勤奋地钻研技术、深入学习管理方面的知识。尤其是2011年，公司开展创先争优擂台赛活动，看到身边的同事一个个被评为先进工作者，一次又一次地登上了擂主的宝座，他不禁扪心自问：“我究竟差在哪里？为什么我就不能拿个擂主呢？”姜向东不甘落后，下定决心给自己定了个目标，那就是2014年一定要取得优异成绩。

  2014年，新年伊始，姜向东就要求自己和组员，严格执行工艺标准，上好每个部件、接好每个接头，保证从他们手里出来的每条成型胎胚都是合格的产品。为达此目标，他每天提前半个小时甚至一个小时到达硫化成品检验区，查看X光机、动平衡试验机等检验的上个班成品轮胎的情况，有没有废次品。一旦出了毛病就查出是什么部位，由什么引起的，并传达到组内的各个成员，避免下次再发生类似的问题。他所在的12#成型机，由于设备缺陷，内衬层是单边定中，为了保证内衬层上正，他经常测量内衬层的宽度，调整内衬层的定中位置，以保证内衬层的对中，从而保证轮胎的动平衡；在成型过程中，他叮嘱副手仔细操作，多加检查。在他和小组成员的共同努力下，该组杜绝了包布裂的毛病，帘线裂的缺陷也得到了有效控制。

  姜向东多年来勤学苦练，与小组成员通力协作，终于取得了佳绩，2014年擂台赛第一季度成型TBR/LTR综合合格率（单机）擂主，第二季度擂台赛成型TBR/LTR综合合格率（单机）擂主，第三季度85天生产了11560条TBR/LTR胎胚，平均日产136条，以合格率99.86%的优异成绩摘得了第三季度擂台赛成型劳动效率单机产能的桂冠。