本报讯（通讯员张亚利）按照国家税务总局绩效考评指标要求，今年年初以来，中站区国税局认真学习研究省市局绩效管理制度办法，结合本单位绩效工作运行情况和工作实际，修订完善绩效例会制度、奖惩制度，新增监督管理制度，固化行之有效的工作做法，初步形成了较为系统的绩效管理运行机制；抓好指标落实，细化考评指标，科学定岗定责，将指标考核与日常税收工作紧密结合，在工作中推进指标落实，在指标结果中体现工作成效；强化旬、月、季考评及日常工作督导，及时查找工作短板，持续改进工作作风和方式方法，避免“年底算总账”现象发生；强化责任意识，明确绩效联络员的主体责任，定期召开例会总结交流，形成一级带一级、相互协调、密切配合的工作格局，大力推动各项工作有序开展。