本报讯（通讯员王威）3月26日，笔者从赵固二矿纪委了解到，该矿坚持加强效能监察建设，对生产经营的重点、职工关心的热点和监督领域的薄弱点进行跟踪监督，堵塞管理漏洞，规范经营管理，提升了企业发展效益。

  立足风险防范开展效能监察。完善风险点防控长效机制，对招投标、工资分配等涉及人、财、物以及容易滋生腐败的关键领域和关键环节进行动态监管、实时监督，将问题消除在萌芽状态。

  围绕提质增效开展效能监察。对修旧利废、内部市场化、废旧物资处理等提质增效项目进行效能监察立项，进行定期检查和不定期抽查，确保经营活动规范化、科学化。

  聚焦作风建设开展效能监察。持续转变工作作风，严明劳动纪律，开展机关科室优质服务活动，杜绝庸懒散浮等不良现象。强化干部履职尽责意识，对领导干部跟班值班情况进行突击检查，加强对重要工作、重点工程的督办考核，加大责任精准追究力度，把风气搞正，把工作做实。

  据统计，2014年该矿纪委共开展修旧利废、改进作风、制度执行等5项效能监察工作，建立和改进规章制度3项，提出和改进管理建议39条，避免和挽回经济损失1.5万余元。