市城管局作为全市城市管理的主要负责部门，更多的职责是对城市管理工作内容进行检查，指导各城区城管局和环卫处对城市的管理。如果你说市城管局只是发发文件、开开会议，以此来推动城市管理，那你就错了？市城管局从去年开始开展的“一执、二基、三行、四提”建设就直接对城市管理产生着深层的影响，就是要求工作人员在工作中敢于担当、主动作为，坚决向干工作不作为的现象叫板。

  比如，对基层工作和基本数据的了解。如果市城管局机关的一名工作人员只是坐在办公室而不到基层去看的话，这些东西他是无从了解到的。比如，要做一名解决疑难杂症的行家里手，没有去过基层，不了解基层的实际，怎么解决疑难杂症呢？

  因此，开展“一执、二基、三行、四提”建设，将促使市城管局机关工作人员必须要到基层一线去，去了解体会基层工作，去了解城市管理还有哪些难题、需要怎样解决。只有到一线去，了解了工作的实际，作出的决策才能符合实际、有成效。

  机关建设直接影响着工作落实，影响着工作人员的工作热情。一位工作人员对工作充满干劲儿，那么工作起来的效率就会很高，就能做到遇到问题不躲避，千方百计解决难题。

  市城管局的机关建设与城市管理有着莫大的关系。机关工作人员的能力强了，协调各部门工作就会得心应手；在对各部门工作的监督方面，能及时帮助部门发现和解决问题，大力推进工作开展。

  此次市城管局机关开展“一执、二基、三行、四提”建设后，各部门工作热情明显提高。干部行为更加规范，工作运转更加协调，人员服务更加优质。