本报讯 自去年绩效管理工作开展以来，中站区国税局重制度、抓落实，严监管、强责任，为各项税收工作开展增添了动力和活力。

  该局注重制度完善，认真学习研究上级绩效管理制度办法，结合本单位绩效工作运行情况和工作实际，修订完善了绩效例会制度、奖惩制度，新增了监督管理制度，固化行之有效的工作做法，初步形成了较为系统的绩效管理运行机制。同时，该局围绕年度工作提质增效，细化考评指标，科学定岗定责，将指标考核与日常税收工作紧密结合，在工作中推进指标落实，在指标结果中体现工作成效。另外，该局注重过程管理，在加强重要节点管理、强化“旬、月、季”考评的同时，加强日常工作的督导和监督，及时查找工作短板，持续改进工作作风和方式方法，避免“年底算总账”现象发生。目前，该局形成了一级带一级，相互协调、密切配合的工作格局，提高了工作效率，大力推动各项工作有序开展。

  （张亚利）