本报讯（记者董柏生）昨日上午，市委书记孙立坤主持召开四大班子联席会议，就贯彻落实全省、全市产业集聚区建设工作会议精神，发挥市级领导干部示范带动作用，推动产业集聚区、中心商务区、特色商业区、文化旅游园区及十大建设进程，加快焦作新一轮大发展、大繁荣进行研究部署。市领导谢玉安、丁福浩、秦海彬、原振喜、王宏昌、杨娅辉、姜继鼎、刘涛等出席会议。

  与会领导一致认为，全市重点项目暨科学发展载体“四区”建设工作会议召开得很及时、很必要，对统一大家思想、凝心聚力推进焦作经济发展起到了推动、鼓劲的作用。大家纷纷表示，要贯彻落实好会议精神，解放思想、加压奋进、加快发展，重点做好工业转型、项目建设、招商引资、企业帮扶、要素制约等工作，尽快扭转经济下行压力，为经济转型示范市和美丽焦作建设作出新贡献。

  就发挥好市级领导干部示范带动作用，加快焦作新一轮大发展、大繁荣，会议要求：

  一是带头把对焦作的大爱转化为实际行动。要把促进焦作经济发展、事业进步、人民安居乐业作为干事创业的标准，讲忠诚、讲热爱、讲奉献，以“焦作因我而精彩”的境界，摒弃私心杂念，把工作当事业干，把事业当追求，自觉、主动、积极为焦作繁荣发展作贡献。

  二是带头贯彻决策部署。要高上去、低下来，带头贯彻中央省委决策部署和“凝心聚力，转型攻坚，争创一流，绿色发展”的要求，用心、用力、用智去推进工作，多说有利团结的话，多做凝心聚力和促进改革发展稳定的事，精心维护班子团结和焦作形象。

  三是带头提升领导能力。新常态要有新认识，新形势要有新举措。要认真学习研究“四个全面”“一带一路”和《河南省全面建成小康社会加快现代化建设战略纲要》等决策部署，结合我市发展的主战略、总要求、总思路，提出符合焦作实际的实施意见，制定切实可行的具体措施，做到上面政策研究透、焦作市情摸清楚、发展路子把握准、落实举措能管用，提升领导发展能力。

  四是带头谋划推进工作。要下先手棋、不搞马后炮，对分管、分包、牵头的工作，制订详细的工作方案，明确目标任务、推进举措、责任主体、完成时限，建立工作台账，实行销号管理，确保各项任务按时保质完成。特别是对分包的十大建设、工业十大产业转型升级，一定要放在心上、抓在手上、落实到行动上，抓紧抓实抓好，加快促进焦作的振兴和繁荣。

  五是带头开展调查研究。要深入基层、深入实际，围绕上级的要求和全市的中心工作，结合分管、分包工作进展情况，扎实开展专题调研，查找问题，研究对策，提出有分析、有见解、能够解决实际问题的指导意见，促进各项工作落到实处。

  六是带头解决困难问题。要紧起来、实起来，落实好“五个一”联系帮扶制度和“七个一”工作法，重点协调解决影响转型发展的要素制约，特别是加大困难企业帮扶，想方设法帮助困难企业渡过难关；突出抓好关系群众切身利益的安全生产、信访稳定等民生问题，确保社会大局和谐稳定。

  七是带头洽谈对接项目。要走出去、引进来，组织分管领域精心谋划项目，带头参加项目洽谈对接活动，招商引资情况要一月一公布，营造浓厚的氛围。要改进招商引资方式，用好政府资源、政策资源、个人资源和社会资源，集聚各种要素，凝聚各方力量，争取新上一批大项目、好项目、龙头项目。

  八是带头督导考核。要分优劣、明奖惩，定期到十大建设、工业十大产业、产业集聚区和服务业“两区”、十大文化旅游园区、联系帮扶单位等现场督导检查、提出意见。市委常委每月轮流到县市区听取每个县市区委常委经济社会发展、信访稳定、落实“两个责任”、基层党建等重点工作汇报，现场实地核查，逐项打分排名，结果记录在案，为考核评比和干部使用提供依据。

  九是带头提高工作效率。坚持做到今日事今日毕、当日文当日结，能往前赶、不往后推，能做到前、决不滞后，处置突发公共事件第一时间赶到现场，解决棘手问题不推不拖，推进重大工作不遗余力。

  十是带头提升工作标准。拉高工作标杆，力争使分管、分包、牵头的工作在全省、全国争位次、创特色、出亮点，把争创一流的标准落实到方方面面，为全市做好表率和示范。