所谓绩效评估，是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间的经营效益和经营者业绩进行客观、公正和准确的综合评判。

  构建战略绩效管理体系的八大步骤：第一步明确战略；第二步分解重点工作；第三步分解关键因素；第四步绘制战略地图；第五步将关键因素转化为绩效指标；第六步明确部门使命；第七步落实公司及各部门指标；第八步指标要素设计。绩效评估方法有等级评价法、目标考评法、序列比较法、小组评价法、重要事件法、评语法、强制比例法、情景模拟法、综合法等。 科 宣