本报讯（通讯员李建强）去年以来，修武县供电公司紧紧围绕“安全、稳定、和谐、发展”这个中心，全力支持地方经济发展，把“民心向背”作为衡量工作的唯一标尺，走基层、解难题、办实事、惠民生，树立了良好的国企形象。

  建设电网，助推地方经济快速发展。该公司针对地方经济发展动向和县域电网“北强南弱”和“高强低弱”的现状，积极向上争取农改资金4000余万元，自筹资金近2000万元，全力抓好电网规划建设，如积极协调沟通，推进110千伏梁庄变电站增容改造工程提前落地，新增主变容量18500千伏安；完成迎峰度夏、迎峰度冬工程和3250户用户下户线改造；利用拆旧设备，解决了周庄、葛庄、高村3个变电站的供电“卡脖子”问题，优化了电网结构，为县域经济社会发展提供了坚实的电网保障。同时，该公司严格抓好工程质量管理，方西Ⅱ回工程荣获省电力公司2014年度35千伏农网优质工程奖，49项10千伏农网工程荣获市级优质工程奖。

  安全生产，努力夯实企业发展基础。在工作中，该公司狠抓基层、基础、基本功“三基”管理，积极开展新安全生产法宣贯和各类各级安全知识培训；为基层所站统一配备了绝缘梯，整改完善了全县台区、杆塔安全缺陷及警示标示；针对修武地域特点，投资1000余万元对城区、景区、林区架空线路进行绝缘化改造；不断强化电网运行管理和巡视维护，扎实开展春季、秋季安全大检查以及反习惯性违章活动，为安全生产夯实基础。同时，该公司不断创新安全管理方式，将安全例会开到基层站所、台区、施工现场；班子成员带队深入一线，全面排查各专业领域的安全隐患，督促抓好整改落实。

  精益管理，不断提升企业经济效益。在工作中，该公司积极实施“降本增效1000万工程”，制订详细的实施方案和考核办法，从安全生产、规划设计、工程建设、生产运维、营销管理和企业运营等方面着手，明确目标值和保障措施，加强对完成情况进行跟踪考核，努力拓展企业的效益空间。去年，该公司通过优化设计方案，严细工程管理，有效降低了电网工程造价、赔青、建设费用；通过狠抓营销管理，10千伏线损同比下降0.56个百分点，切实减少了电费跑冒滴漏现象；通过积极倡导“勤俭办企业”的思想，增强全员经营意识、成本意识，多举措压降企业开支，全年完成降本增效1302万元。

  优质服务，认真践行“你用电 我用心”理念。去年以来，该公司通过超前谋划、超前部署，圆满完成了迎峰度夏、春节、两会等20余项重要保供电任务；开展便民缴费工程，在全县新建邮政代收网点236个，并开通支付宝缴费渠道，基本实现“十分钟缴费圈”和乡村缴费“村村通”；启动“供电服务百日考核”，组织开展明察暗访活动，认真践行“你用电 我用心”的理念，促进窗口单位的行风建设和服务水平得到不断提升，赢得了地方政府和社会各界的广泛赞誉。