本报讯（通讯员宋国兴）今年年初以来，中马村矿坚持在材料管控上“倒算账”，修旧利废上“明算账”，为降本提效奠定了基础。

  该矿将成本管理贯穿于生产全过程，实行矿、区队、班组三级管控，形成预算管理、现场管理和过程控制的“三位一体”管理体系。同时，对材料费用统一执行“倒算账”方式，控制了材料浪费现象。该矿还将办公车辆油耗、后勤用水、机电队排水等情况纳入节能减排考核，与绩效挂钩。

  为从源头上杜绝浪费，该矿建立了废旧物资回收、修复、验收、领用明细台账。矿机电、供应等单位还组织职工修旧利废，小到电缆钩、螺丝帽，大到电机、水泵等，能自修的坚决自修。矿运输区利用旧设备发明研制的风洞控制装置开关，效率提高2倍以上，年节约资金近10万元。