本报讯（记者郭树勋）近年来，苏家作乡苏家作村以民主管理为支撑，不断完善民主管理机制，呈现出班子稳、人心齐、村内经济发展、村民安居乐业的良好局面。

  落实“四议两公开”工作法。在加强村级事务民主管理工作中，该村严格按照“四议两公开”工作法决策村级各项事务，尤其是涉及项目建设、新农村建设、道路整治、低保复核评议等重大事项和群众关心关注的与切身利益密切相关的事项，都严格把握“四议两公开”的6个工作环节，规范操作程序，着力解决突出难题。该村小金路两侧的门面房原来管理不一致，私搭乱建现象严重，村两委及时召开党员大会和群众代表大会予以解决，并通过会议决议对商品房统一规划并出台《商品房租赁办法》，达到了群众满意、租赁户满意、集体经济受益的目的，体现了公开透明的群众意愿。

  坚持以制度管人、以制度定事。该村出台了村规民约、用水管理制度、卫生保洁制度、村干部履职制度等。村规民约规定村民无论家中经济条件如何，办白事一律大锅菜，不准摆酒席，一旦听说谁家有违反规定的苗头，村红白理事会就会及时出面干涉。目前，村里形成了厚养薄葬的好风俗。

  不断创新民主管理载体。该村创新了电话招投标方式，招标行为全部在群众监督下进行，杜绝了暗箱操作，消除了群众疑虑。该村前不久计划卖1100棵树，评估树木标价76万元，通过前期公开招标信息，共引来11家单位，统一进行公开招投标，村两委干部、党员、群众代表、监委会成员30人参与监督，最后投标价达到85万元，为集体增资9万元。

  通过强化村级事务民主管理，全村各项事业得到了快速发展。经济发展方面，该村利用原纸厂场地建成占地200亩的工业园区，目前已有13家企业落户投产。社会事业方面，该村投资300多万元，相继建起了农民学校、成人学校、党校、老年活动中心、图书室、文体活动室、影剧场、篮球场等。新型社区建设方面，该村新规划占地面积80亩，建商住楼10栋，总面积6.4万平方米，其中商业建筑面积1.4万平方米、住宅面积5万平方米。一期工程先建两栋楼，安置村民80户，商业门面房40间。