本报讯（通讯员刘洪斌）为认真贯彻落实市委、市政府主要领导最近对财政工作的系列指示要求，总结分析当前财政运行中存在的问题和不足，安排部署下一阶段主要任务和重点工作，5月11日，市财政局召开工作总结与推进会，局机关全体人员及二级机构班子成员参加会议。会上，该局各位副局长分别对分管口1～4月份工作开展情况进行了点评，并对今年后8个月的工作作出安排。该局党组书记、局长程玉国在会上作总结讲话。

  程玉国指出，今年前4个月，该局在错综复杂的困难局面下，自觉加压驱动，在各方面都做了大量卓有成效的工作，有效遏制了当前经济下行对财政工作的不利影响。各位分管领导今年后8个月的工作目标明确，任务具体，考虑周到，措施可行。各科室（单位）要认真抓好贯彻执行，要以更加饱满的精神、更加务实的作风、更加得力的举措，全力投入到今年的各项工作中，加倍使劲，苦干实干，善做善成，确保今年各项目标任务圆满完成。为切实做好2015年工作，程玉国要求全体财政干部做到“六新六围绕”。

  要有新理念，围绕转变思想干财政。要算好五本账，下好先手棋。财政部门不仅要算收支账，还要算政治账、经济账、民生账、发展账。要克服速度情结，但也不能任由发展速度自由滑落。必须始终坚持把依法组织收入工作作为基本职责和中心工作，确保依法征收、应收尽收。要持续推进财政改革创新，更加突出关注财政发展。要建立亲诚惠容和谐财政关系。要用市场的思维和方法搞好财政资源配量。

  要有新动力，围绕培植财源做工作。要支持以人为核心的新型城镇化建设。要大力推动产业结构优化升级，加快产业集聚区建设，推进制造业转型升级，支持服务业发展壮大，提升开放招商层次，把新技术、新业态、新商业模式作为培育增长点主攻方向，抓好各项财源性收费项目征管工作，千方百计扩大收入规模，增加可支配财力。要搭建好服务实体经济平台。用好财政资金和政策优势，积极构建政、银、企、社铁四角关系。

  要有新效能，围绕提质增效强素质。要以大数据思想重构工作和业务流程。以预算执行系统为核心，整合相关业务系统，实现预算编制—预算执行—决算管理—财政监督—绩效管理—预算编制的闭环管理，完成财政核心业务大系统建设。要对所有工作分工和岗位都有标准、有考核、有奖惩，进一步制定完善权利和责任清单，进一步明确局领导、各科室、二级机构职责边界，进一步落实全体工作人员岗位责任制。

  要有新举措，围绕创新机制抓落实。要完善落实好已有的好机制，同时积极探索新机制，完成县市区财税体制改革方案设计；在基础设施及公共服务领域广泛推广政府和社会资本合作模式（PPP）；创新新型城镇化建设融资机制；整合市属投融资平台，科学明晰职能定位，为我市大城建、大工业、大水系、大交通发展提供强有力资金支撑。要建立限时报告制，加强财税运行分析，严肃考核问责制。

  要有新担当，围绕主动作为树形象。要坚决整治“为官不为”，坚决扫除不敢担责、不敢碰硬、不敢破难等怕担当问题。要敢干事，体现担当；要会干事，体现能力；要干成事，体现水平；要主动作为，积极作为，奋发有为；既要担当，还要稳当。要以敬事为民的人生追求、百折不挠的实干精神、舍我其谁的责任担当，自觉担负起该担负的责任，在勇于担当、主动作为中展示每个财政干部的良好社会形象。

  要有新风气，围绕落实“两个责任”建队伍。局班子成员要切实增强党员意识、主体意识、纪律意识、责任意识、主动接受监督意识、对腐败零容忍的政治意识和廉洁自律意识，认真抓好职责范围内的党风廉政建设工作，做到业务工作和反腐败工作两手抓、两手硬。纪检监察机构要切实转变职能，聚焦主业职责，强化监督执纪问责工作，协助局党组抓好党风廉政建设工作。要持续深入加强作风建设，进一步完善相关制度体系，以优良的作风推进财政改革发展工作。