本报讯（记者杨丽娜 通讯员彭子栩）“设备的关键部位要进行重点检查，只有把发现的缺陷和隐患彻底消除，才能保障电网安全稳定运行。”5月14日，在修武县供电公司35千伏西村变电站设备检修现场，党员服务队队员张伟正和帮带员工进行交流。这是该公司以“四化”为抓手，深入推进“两带三保”活动的一个缩影。

  工作中，该公司不断丰富“两带三保”活动内涵，并结合工作实际，以帮带思路明确化、帮带机制常态化、帮带方法多样化、帮带评价系统化为抓手，确保“两带三保”活动“带”出正能量、“保”出新气象。帮带思路明确化。该局以全面动员、全面覆盖、全面推进、提升能力和业绩为总体思路，把活动推进与安全生产、转变作风、优质服务、重点任务等工作紧密结合，确保帮带双方和企业业绩双提升。帮带机制常态化。该局建立“一纵三横”管理机制，实行党委、党支部、党员垂直管理，纵向到底；党员之间、政工干部之间、帮带对象之间分三层进行评价，横向到边，确保“两带三保”活动扎实推进。帮带方法多样化。该局推行“双1+双2”工作模式，即一名党员带一名群众、一名政工干部带一个基层班组、正副供电所长各带两名供电所员工和两名农电工，按照工作特点、岗位性质和分布区域，实行一对一和面对面帮带，确保帮带活动取得实效。帮带评价系统化。该局实行周汇报、旬督查、月考核，把结果纳入党员和政工干部的绩效管理中，并作为年终评先评优的重要依据。