本报讯（通讯员杨霞）今年年初以来，中马村矿牢固树立“过苦日子”的思想，在实施低成本经营过程中，推行精细化管理，扎实做好节能降耗工作，取得显著效果。

  随着矿井开采深度延伸，生产成本消耗逐渐上升，该矿从生产组织、产品质量、材料消耗、技术创新等方面入手，严格各项节能降耗举措。一是建立成本预算体系，把井下各类材料消耗可控成本控制到区队、班组和个人，并纳入区队工资总额考核范围，实行奖惩兑现；二是进一步挖掘生产系统中的生产潜力，抓好原煤的矸煤分运、运输环节的管理等，提高块炭率和发热量，达到降成本增产量的目的；三是全面推行成本预算管理，对技改项目和设备大修与更新，按照“先预算、再对比、后实施”的程序进行，最大限度地压缩生产费用；四是对能耗和成本较大的设备、工艺进行技术改造，实现科技降耗，比如通过对井下能耗大的供风设备、轨道提升绞车等进行变频技术改造，年节约资金60余万元；五是加强管理，遏制跑、冒、漏、滴现象发生，减少能源浪费和损失。同时，该矿还在全矿职工中开展“学金玉、比节约、看行动”活动，供应科、机电队和各区队联合实施修旧利废、回收复用，各类材料复用率在80%以上，每月可为矿上节约30多万元，有效降低了生产成本。