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“互联网+”不是简单做加法
为企业发展插上腾飞的翅膀
 
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3上一篇  下一篇4 2015年5月25日 放大 缩小 默认        

“互联网+”不是简单做加法

作者:□徐瑞哲
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  若评选2015年度网络热词,“互联网+”必是大热门。从大中企业到小微企业,以及个人创业者,常把“互联网+”挂在嘴边,并且写入各自的工作报告。然而,在拥抱“互联网+”的社会热情中,切不可浅表化甚至庸俗化地理解“互联网+”,万不能让“互联网+”变为一个被消费的概念。传统制造业、传统服务业“+互联网”,在网上搞搞 B2B、B2C,就万事大吉了吗?

  不妨再研读一下今年《政府工作报告》中关于“互联网+”的描述。这一小节的起首句是“新兴产业和新兴业态是竞争高地”。具体出处提及:“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”

  显然,“互联网+”本身就不是传统互联网,而是包括移动互联网、云计算、大数据、物联网等在内的新型互联网。今天的“互联网”不再只是中介工具,而是内嵌于产品和服务的基本要素。它首先针对的是“中国制造”,驱动制造大国加快转向制造强国。事实上,《政府工作报告》已明确指出了“互联网+”的要义:“促进工业化和信息化深度融合,开发利用网络化、数字化、智能化等技术,着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。”

  也就是说,要通过“互联网+”的结合,改变生产和生活方式,开发出全新的产品和服务,把传统产业改造为先进制造业和现代服务业。这是“1+1=3”甚至“=30、=300”的问题。

  从这个意义上说,“互联网+”的“+”,不但是增加,更多是提升,而且是从量变到质变。还记得两三年前退市破产的柯达公司吗?它与另一家“百年老店”IBM(国际商业机器公司)一样,都在上世纪二三十年代便入沪建立了远东首个办事处,但走势却各不相同。柯达在21世纪仍以生产100年前的传统产品为主。而IBM初生时,生产一种穿孔卡片机,以及计时考勤、磅秤、自动切肉机等商用设备。就是这样一家传统制造企业,在成为个人电脑巨人之后,又不断“华丽转身”:主动放弃个人电脑业务,从制造商转为以提供行业软件和解决方案为主的服务商,“智慧地球”的概念受到了美国总统奥巴马的肯定。

  由此可见,在“互联网+”的时代,传统行业应当不断升级产品与服务的核心技术,尤其是互联网化的新一代信息技术,植入互联网基因,变为互联网思维。而即使是互联网企业,也需升级为“新版本”。“互联网+”是基于互联网的新业态,同时其背后也需要有基于专业的技术水平作为支撑。

  不做简单的加法,而是通过“化学反应”实现倍数效应,这样的“互联网+”才能加出一个新时代。

 
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