本报讯（通讯员宋国兴）今年年初以来，中马村矿牢固树立“质量就是效益”的理念，采取多种措施，狠抓煤质管理，以质提效应对危机，取得显著成效。

  为了实现提质增效目标，该矿先从完善制度入手，加大考核奖惩力度，建立了严格的煤质管理体系、责任体系、考核体系，把煤质管理纳入内部市场化、质量管理体系工作之中，把煤质与经济利益捆绑在一起，用经济杠杆调动各单位抓煤质的积极性，确保了煤质管理工作有方向、有目标、有依据。同时，该矿还结合内部市场管理，对采煤队的块煤与末煤按照1∶8的比例计算价格分别收购，形成吨煤工资与质量并存的吨煤工资动态管理机制。目前，该矿原煤发热量平均达到了每千克5200大卡以上。

  该矿还坚持向管理要煤质，把煤质指标层层量化分解，采取签订目标责任书的形式，逐级压担子，同时还在各运输落差点设立缓冲装置，提高了块煤产出率。