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用精品工程构筑“丹河梦”
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用精品工程构筑“丹河梦”
——记中国电力投资集团公司河南电力有限公司总经理助理、沁阳发电分公司总经理李三民
作者:本报记者 李新和 本报通讯员 王建瑞
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  有一条路,承载着逐梦者的脚印与梦想,蕴含着逐梦者的睿智和气魄。这条路,是发展之路、奋进之路、希望之路。

  这条路,始终在李三民心中延伸。每当企业发展遇到困境时,他总是毫无怨言地服从大局,投身到最困难、最艰苦、最需要他的地方,克难攻坚,锐意进取,引领企业走上健康发展之路;每当企业遇到“硬骨头”时,他总是以顽强的毅力、乐观的精神、开阔的胸怀、过人的智慧,啃下“硬骨头”,引领企业走上希望之路。

  李三民,中国电力投资集团公司(以下简称中电投)河南电力有限公司总经理助理、沁阳发电分公司总经理。今年五一劳动节前夕,作为全省唯一一个被集团授予劳动模范荣誉称号的李三民,没有因荣誉有丝毫懈怠,从北京回来后就马不停蹄地奔波在公司最需要他的地方。他说:“河南公司要求焦作丹河电厂上大压小异地扩建2×100万千瓦项目今年上半年核准,年底前开工。但我们认为,通过努力,这个项目的开工时间还能提前。这也是我们主动要啃下的一块‘硬骨头’。”目前,他们已取得六项核准要件的五项批复文件,第六项环评报告已于5月26日通过省环保厅组织的审查,有望于6月底取得省发改委的核准批复。

  不负组织重托 勇攀万丈高山

  李三民的性格是,“明知山有虎,偏向虎山行”。也正因如此,他才磨砺出了顽强的毅力、不屈的秉性、超人的胆略、开阔的胸襟。

  “困难就像一头巨兽,如果你畏惧退缩,它就会吃掉你;如果你勇猛无畏,它就会向你低头。”李三民说,面对工作中的困难,他要当一名“驯兽师”。

  2011年,受煤炭等能源价格大幅上涨的影响,电力行业面临严峻考验。此时,李三民受组织委派,奔赴河南公司平顶山分公司任职,重点抓燃料管理。面对复杂多变的经营局面,他深入思考,创新工作方式,调整经营战略,积极化解不利因素,加快主营业务发展,在短短一年时间里,一举扭转了公司发展的被动局面。2012年8月至2014年6月间,他到河南新能源公司任职,分管新能源项目的前期准备工作。面对竞争激烈的项目建设,走马上任伊始,他查阅资料,踏勘现场,与班子成员交流,与技术人员商讨,在很短的时间内找出了制约项目发展的原因。随后,他一方面向省发改委汇报有关事宜,一方面调整工作思路,最终促使方城三期34MW、陕县响屏山49.5MW、雷震山43MW、盘陀山44MW等风电项目获得核准,促使其他4个风电项目共计230MW进入河南省“十二五”第四批风电核准计划,2个光伏项目共计70MW获得备案,为加快河南公司发展奠定了坚实基础,也为地方经济发展作出了重要贡献。

  要问李三民取得优异工作成绩有什么秘诀?他只说了两个字:发展。

  他认为,没有发展的胸怀、发展的胆略、发展的思维,就无法解决公司发展中遇到的问题。经济离不开发展,企业离不开发展,只有用发展的眼光去看待问题,才能解决发展道路上的问题。2013年,受经济增速放缓及装机容量增加等因素影响,社会用电量严重下降,发电企业电量指标计划大幅下降。李三民再次临危受命,

  挑起了市场营销的重担。他研究政策,抓住机遇申请到省政府奖励电量6亿千瓦时,又以省内“煤电互保”政策为契机,让优惠政策落地。2013年下半年,经他的努力,公司共争取到电量奖励10.3亿千瓦时,为河南公司增加利润2.34亿元。

  哪里有困难,哪里就有李三民的身影。在业界,大家都知道李三民敢啃“硬骨头”。很多人问他,这种精神究竟从何而来?李三民说:“组织给了我干事创业的平台,我怎能不干好?我只有创造出优异的成绩,才不辜负组织的信任和职工的期待!”

  2014年1月,河南公司党组安排李三民以总经理助理的身份全力推进焦作丹河项目建设,并要求他在年内确保项目实现重大突破。这个重担注定使李三民在人生履历上掀开崭新的一页。

  怀揣丹河梦想 加快项目推进

  李三民上任时,焦作丹河机组已经关停了6年之久。期间,该公司职工不得不“找米下锅”。企业只有获得“路条”,丹河上大压小异地扩建2×100万千瓦机组项目才能开工建设。这是企业生存和发展的关键。

  关停这么长时间,职工有什么想法?新项目遇到的困难有多大?李三民深知自己肩上的责任有多重。

  赴任第一天,李三民立即与筹建人员沟通,倾听大家的意见和建议。随后,他又找骨干了解项目情况,掌握第一手情况。

  2014年6月,他担任沁怀电厂筹建处主任后感到压力更大了,需要考虑的问题也更多了。他在密切关注项目“路条”政策和审批动向的同时,亲自带班,科学安排开展项目核准和开工前的各项准备工作,仅用3个月时间,公司就完成了可研报告的编制、内审和电规总院组织的外审工作,提前开展了场地初勘。

  筹建处给李三民安排了办公室,但他把大部分时间都用在了工程最前线:争取政策,与相关单位进行沟通,解决制约项目前期进展等。2014年第四季度,为了解百万机组的先进技术,他带领有关人员先后到江苏、浙江、上海、安徽、重庆等地考察。然而,即便考察行程非常紧凑,他也没有忘记关心职工的生活。去年12月9日,公司职工张太行的母亲因病住院。当时,张太行因工作繁忙正在外地出差,李三民专门安排工作人员去医院看望老人,帮助其解决了实际困难。

  “职工是企业的细胞,只有关爱他们,才能打造有战斗力的好团队。”通过努力,李三民将筹建处打造成了一支敢打硬仗的“钢铁之师”。在李三民和同事们的共同努力下,丹河项目顺利列入河南省2014年度火电项目发展规划,并于去年12月24日取得国家能源局“路条”批复。目前,该项目正在积极开展可研报告审查收口、专题报告编制等项目核准前期工作,丹河项目开工建设指日可待。

  打造一流工程 山高以人为峰

  在李三民眼里,任何工程项目都是“百年大计”,来不得半点儿马虎。他为丹河项目建设定下一个目标:一定要把丹河项目打造成国家节能减排示范电站,努力获得国家优质工程金奖。

  建设电厂,首要任务是节能减排。因此,李三民把环保工人当成企业的生命线。为了把好环保关,围绕项目降低供电煤耗、达到燃机排放标准、降低厂用电率、实现高效宽负荷等工作,他先后组织人员到滨海协

  鑫、上海漕泾、平顶山分公司等在建及运行的100万千瓦机组调研,并到上海电气集团、东方电气集团、哈尔滨电气集团等主机厂家考察,将同行业工程设计、工程建设等亮点纳入到项目勘察设计招标文件中,在机组选型、系统优化上下功夫,突显项目设计优势。为了把丹河项目打造成百万机组环保标杆示范工程,该项目又额外增加环保投资3亿元,采用最先进的多污染物协同集成治理技术。

  李三民说:“位于沁阳的某电厂电力是2×5.5万千瓦机组,目前烟尘、二氧化硫、氮氧化物每年的排放量分别为420吨、3222吨、2032吨;而丹河2×100万千瓦机组按照燃气排放标准建成后,每年烟尘、二氧化硫、氮氧化物的排放量分别为140吨、1150吨、1510吨。仅代替这家电厂电力两台5.5万千瓦机组,每年污染物排放将分别减排280吨、2070吨和522吨,做到了增产不增污,能有效改善区域生态环境。”

  “为了这个项目,李总多了很多白头发。有时我们真想劝他歇一歇,但他总是微微一笑,继续工作!”筹建处办公室副主任朱云立说。

  有梦想才有目标,有希望才会奋斗。李三民说:“丹河项目是大家的梦,我们要为梦想前行!”这句铿锵誓言,描绘出了“丹电人”无限光明的发展之路。我们坚信,在未来的征程上,“丹电人”必将逐梦前行,超越自我!

  李三民,1972年6月生,1995年7月参加工作,中共党员,研究生学历,高级工程师,现任中国电力投资集团公司河南电力有限公司总经理助理、沁阳发电分公司总经理。他投身河南公司经营发展大局,有效提高河南公司经济效益;维护企业发展稳定大局,力促焦作丹河项目取得“路条”;着眼加快推进项目工作全局,力促项目早日核准和开工建设;立足全国百万机组现状,全方位打造标杆示范工程。

  近年来,他先后获得中电投河南电力有限公司“总经理特别奖”、中电投集团公司先进工作者、中电投集团公司劳动模范等多项荣誉。

  图为李三民(中)在施工现场进行指导。 王建瑞 摄

 
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