本报讯（通讯员王威）今年年初以来，赵固二矿不断延伸标准化的管理内涵和管理触角，全面提升以工程质量和员工行为标准化为核心的动态达标水平，为安全生产奠定了基础。

  该矿细化完善了采煤、掘进、机电、运输等各专业系统的质量标准化达标考核细则，明确了职能科室和生产区队的责任，形成了全员、全方位、全过程抓质量标准化的合力。坚持每周一组织各单位分管副职在指定生产地区召开质量标准化例会，发掘亮点，剖析不足，以交流促提升。利用周五现场办公会进行质量标准化对标检查，现场打分，结果纳入月度“双基”考核，与工资挂钩，奖优罚差。加大质量标准化班检、旬检力度，对工程质量、管线吊挂、材料码放、环境卫生不达标的责任单位和责任个人，当场要求按照“五定”原则进行整改，并进行经济处罚和通报批评，确保实现动态达标。