本报讯（通讯员韩扬发）今年年初以来，农行焦作分行将“金穗惠农通”服务点的提质增量升级纳入深化三农服务重要环节，不断增加行政村覆盖率，开展涉农代理项目营销。截至6月末，“金穗惠农通”工程有效服务点1905个，较今年年初新增296个，完成农行河南省分行序时计划的126%

  渠道现代化是农行焦作分行升级“金穗惠农通”服务点的重要举措。为此，农行焦作分行大力推广智付通，对具备条件的客户推广网上银行和掌上银行。

  在服务点标准化建设方面，农行焦作分行统一设计户外标识牌，优先在旅游景区、无网点经济重镇等地悬挂服务点户外标识牌。在服务点内部标准化建设中融入农行元素，统一设计操作流程图、风险提示牌、宣传板和折页架等物品，进一步提升农行服务三农社会形象。

  从覆盖行政村到上档升级，农行焦作分行在“金穗惠农通”服务点多元化建设上探索出一套新的运行模式。

  该分行出台服务点转型升级考核办法，通过三农金融服务小分队对服务点一对一培训，搭建微信和QQ等现代沟通平台，将服务点打造成农村和农民“万事通”，为农行营销与拓展农村优质客户、调查管理农户贷款客户和有效服务农行客户发挥着重要作用。

  目前，通过“金穗惠农通”工程提质增量升级活动，实现“金穗惠农通”工程的五个升级。通过减少电子机具空白行政村数量，实现服务覆盖面升级；开通社保卡保费实时缴纳、社保信息查询等服务功能，增加水电气费等代收代缴功能，将符合条件的一般“金穗惠农通”服务点升级为银行卡助农取款服务点，实现服务功能升级；优化调整“金穗惠农通”服务点的布局，及时调整和退出低效服务点，开展服务点星级评定工作，建立以专职人员为主的巡检人员队伍，实现管理能力升级；充分发挥社保卡的优势，做好涉农代理项目营销工作，实现创效能力升级；加大引导和宣传力度，做亮“金穗惠农通”工程品牌形象，实现品牌形象升级。