本报讯（通讯员王威）7月29日，笔者从赵固二矿了解到，该矿通过实施“三化一赛”四位一体新型培训模式，有效提升了职工的业务技能和综合素质，为矿井安全生产奠定了坚实基础。

  常态化培训。依托矿内师资力量，利用安全活动日、班前会等形式，对职工进行日常培训。开展“人人上讲台，人人当老师”活动，让每名职工都有机会登台分享自己工作和学习中的技巧、窍门。全天候开放多媒体微机教室，职工任何时候都可以随到随学、随到随练，有效地化解了工学矛盾，实现了职工常态化培训。

  规范化实操。组织全矿高级技师、技能大师以及各专业业务骨干，精心编制了《赵固二矿岗位操作规范化标准汇编》，制定了各工种实操培训大纲，并安排各专业实操教师轮流在实操基地手把手辅导职工练习实操技巧，进一步规范了职工的操作行为。

  闭环化考核。从实操成绩、理论成绩、学员考勤三方面对学员进行综合考核，根据考核成绩的高低确定每个人的水平，初步分为初级、中级、高级，级别直接和培训工资挂钩。同时，推行阶梯式晋级培训，初级合格后进入中级班学习，中级合格后再进入高级班学习，由浅入深、循序渐进，培训工资也随之水涨船高。

  一月一赛事。采取个人自荐、班组推荐、单位举荐等参赛形式，每月在全矿范围内开展专项“绝活交流、技术比武”等比赛活动，获得前三名者会得到一定的物质奖励，从而达到“以训促学、以赛促操”的目的。