本报讯 修武县创新工作方法，于8月10日召开第一次重点项目周调度会议，听取部分重点项目进展情况汇报，研究解决重点项目建设中存在的困难和问题，确保重点项目顺利推进。市委常委、修武县委书记郭鹏，县委副书记、县长卢希望分别讲话，县领导辛丽华、申琳、陶江山、臧振田、金贵斌、牛惠玲、高永才等出席会议，县委常委、常务副县长徐学智主持会议，副县长刘群生通报了近期招商引资工作。

  会议听取了修武县汽车零部件产业园、焦作龙瑞电动汽车产业园、云台山国际健康科技城等12个重点项目在建设中存在问题的汇报，并现场对部分问题进行了拍板决策。

  郭鹏在讲话中指出，当前，全市拼增长、拼发展进入了关键时期，各县区在发展上都倾尽全力，为适应好这一新常态，必须通过创新项目调度进一步提高工作效率。

  郭鹏要求，要通过前期的项目调度会检验效果、发现问题；要根据各部门实际工作情况合理安排调度会议时间；对会上讨论的问题要现场拍板或确定牵头领导；要对招商引资工作小组的工作加压推进，各小组要在会上详细汇报上一周已签约项目、洽谈项目等招商信息，通过晒一晒、比一比切实增强各组招商动力。

  郭鹏强调，各重点项目的分包领导要对所分包重点项目的进展情况和存在困难做到认识清晰、心中有数。要充分利用好重点项目调度会制度，加大督导力度，最大限度地提高拼增长、拼发展的工作效率。

  卢希望在讲话中指出，项目调度是一种高效的工作方式，大家通过坐在一起对前段工作进行仔细梳理，既可以总结成绩、发现问题，又能为做好下一步工作明确方向、抓住重点，必须长期坚持。

  卢希望要求，各分包重点项目的领导和责任单位一定要深刻认识项目调度中蕴含的重要意义，真正高度重视起来，多到项目一线去，亲力亲为勤思考，实实在在抓工作、推项目，切切实实解决问题、推动发展，避免工作流于形式。

  （李维）