相对于线上电商的如火如荼，实体零售业大幅收缩。来自中国百货商业协会统计数据显示，从2012年开始出现的百货行业关店潮，到2015年大有愈演愈烈之势。截至今年4月份，全国共有近180家内、外资实体零售百货店关闭。商务部已注意到实体百货零售店关闭的现象，并对此作了一些观察和分析，近期准备加大力度，推动实体零售企业转型创新。对此，你怎么看？

  【观点1+1】

  @河北白帆：实体店只有创新经营才能找到自己的生存之道，抵挡电商带来的冲击，比如有的药店把医生直接请到店里为消费者提供优质的医疗服务，以此吸引更多的消费者前来消费，增加营业收入，而大量的百货行业如果能让消费者感受到更多的服务，应该可以以自身优势抵挡电商的冲击。

  @雨中漫步2A：百货行业的关店潮主要是由于自身没有适应互联网时代的变化而及时调整经营模式，这给百货行业提了个醒，融合电商的优势开展经营创新才能找到自己的出路。

  @暖暖小月儿：百货实体店根本不会全部消失，因为实体店购物的过程有一种网店无法取代的乐趣，这是电商购物仅仅操作鼠标所没有的愉悦体验。实体店当然得想办法吸引客流量，例如搞促销，薄利多销吸引顾客，而且还得学会互联网时代的营销模式，这样就会把相应的顾客群拉回来，实现共赢。

  @胜平王大头：无论线上网站、手机APP做得多么漂亮，这只是一种传播渠道，最终都要以物美价廉的商品取胜。作为一个传统行业，要想避免线上冲击，就要从自身做好服务创新，并融合电商的传播优势，才能突破自己实现超越。

  @宿松何晓：虽然很多实体店被迫关闭，但我认为，实体店并不会完全被电商取代，这就好比报纸等传统媒体并不会被互联网、手机等新媒体完全取代一样。当然，实体店并不能坐以待毙，应当探索出一条与电商相互补充、实现双赢的新路子。

  @芳心云天：线上电商如火如荼，实体零售业大幅收缩，这是信息化时代飞速发展、互联网+应运而生的必然趋势，不必大惊小怪，但实体店应该有一种危机意识，那种坐等顾客来的时代已经过去，应另辟蹊径，不妨学学线上经营模式，提高一下自己的服务质量，服务上门，让利顾客。

  @浙江人2号：实体店更重人情味，买的也放心，而电商就不那么让人放心了，实体店如果能和电商一起合作，或许是另一种不错的选择。

  @怀川徐小壮：近几年，电商以其低价方便等特点迅速占领许多消费领域，这是经济和网络发展的必然，也是对传统零售业的巨大考验。对此，线下的百货行业应当转型思变，找到自身优势所在，不断完善服务质量，与时俱进，给予消费者电商所给不了的东西才是生存发展之道。

  【下期话题】

  “一药难求”的廉价救命药

  仅售7.8元的普通药，在医院里时常难觅踪影，黑市上却卖到数千元。调查发现，关键时刻能救命的廉价好用药在现实中却成为“孤药”，一些廉价救命药变得“一药难求”。针对这种情况，有人指出，在药品价格管制的情况下，生产这类药物长期亏本或不赚钱导致药厂不愿生产；有人认为，放开对药物的价格和分配管制，让企业自主定价，由市场自由竞争，则不至于救命药长期短缺。对此，你怎么看？

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  本期栏目主持人 本报记者 王水涛