本报讯（通讯员李振国、刘学申）为应对严峻的煤炭市场形势，方庄二矿大力实施“三抓三保”工作机制，确保生产经营良性发展。

  狠抓安全生产，确保稳产高产。针对市场变化，该矿适时调整煤炭产量，把指标分解到各生产区队，力争以量补价，确保企业效益稳定。在生产过程中，努力提高设备开机率，制定了一系列管理措施和考核办法，大力推行设备检修负责制，按照谁检修谁负责的原则，严格考核、奖罚兑现，保障了安全生产。

  狠抓煤炭质量，确保煤炭销售。该矿结合矿井生产实际，出台了多项煤炭质量管理办法，要求各采掘区队必须将煤质管理纳入全年生产管理的重要环节，合理布置工作面，尽可能避开断层、薄化带开采，从源头上保障煤炭质量。此外，要求技术部门进一步优化系统，逐步形成煤、矸分装分运系统，并根据市场需求变化，对不同采面实行科学配采，实现以质促销、提质增收。

  狠抓节支降耗，确保矿井效益。一是全面实行材料预算管理，严格执行单项工程“先有预算，后有结算”的闭环式管理办法；二是建立材料管理数据库，对各区队材料领用、消耗和库存情况进行动态监督管理；三是深入开展修旧利废活动，严格执行《废旧物资回收复用办法》，坚决做到“能自制的不外购，能复用的不领新”，节约了大量资金。