编者按

  将“焦作山水、太极故里”两大品牌，打造成“中国养生地、世界太极城”两张“王牌”，是市委、市政府立足焦作优越的生态优势和独特的文化优势，主动顺应国内外健康养生潮流，促进焦作经济转型升级的战略构想和举措。10月10日至11日，世界养生大会组委会、国家体育总局武管中心、《经济日报》、《中国青年报》、北京大学、首都师范大学、中青旅股份有限公司、中国汽车工业国际合作有限公司、华谊兄弟文旅演艺集团等20余家单位的专家学者相聚山阳大地，为焦作“中国养生地·世界太极城”建设把脉问诊，提出了中肯的建议，表达了殷切的期望，为我们打开了发展思路，指明了发展路径和方向。今天，本报特编发13位专家学者在“中国养生地·世界太极城”策划会上的发言摘要，以飨读者。

  郑志坚（世界养生大会组委会秘书长）

  通过考察调研，我认为，焦作提出打造“中国养生地、世界太极城”的口号特别好，很有远见，对焦作从旅游产业到健康养生产业转型将起到极大的促进作用。马云和比尔·盖茨曾经说，今后一个阶段的最大产业将是健康产业。近年来，国家提出要通过弘扬中国传统文化，来引领社会主义核心价值观。陈家沟是太极的根，也是养生的根。我们不仅要打造养生文化，也要利用好国家的形势，利用好自身的优势，弘扬传统文化，让太极文化走出去，进而在焦作形成一种可持续发展的健康养生业态。焦作站位高，有思路，我们一定会整合各方面的专家配合焦作市委、市政府做好相关规划。

  中国传统文化的核心是阴阳学。人们常说的“学不好中医就学不好中国传统文化”就符合阴阳学的道理。从科研角度来看，我认为当务之急有以下工作要做：做好太极健康养生产业要整合专家资源，形成一套理论体系，用于康复、运动、训练等方面；持续做好“四大怀药”用于高血压、糖尿病等代谢病的科学认证。此外，我们还可以针对缓解城市人压力等问题，利用太极文化进行一些科研项目。

  特别值得一提的是，焦作成立太极大学具有可行性，这将是全国的首创，有利于太极文化的传播。现在，世界上练习太极拳的人数多、范围广，如果能把这些人吸引到焦作学习、旅游，对一个城市的发展作用将不可估量。

  焦作还应把太极文化与大数据、互联网结合起来，打造一个平台把太极养生理念向全世界大力推广。

  何青龙(国家体育总局武术运动管理中心原党委书记、中国武术协会副主席）

  从焦作的发展现状看，可以说“中国养生地、世界太极城”的概念在焦作已经初步形成。

  目前，焦作已成功举行了八届国际太极拳交流大赛，影响力越来越大。目前，国际太极拳交流大赛已发展成为一项国内外知名赛事。这要感谢焦作市委、市政府和全市人民致力于将中国武术向世界推广作出的杰出贡献。

  焦作市委、市政府提出打造“中国养生地、世界太极城”符合国家的发展战略。随着人民生活水平的提高，胖人多了，各种慢性病患者多了，焦作提出要打造中国养生地，探索养生之道，把焦作的养生经验推广到全国、全世界，是对全人类的贡献。

  目标确立后，关键是如何落实。焦作要着力在“健康太极”“科学太极”“和谐太极”方面下功夫，争取实现新突破。

  我建议，一是要抓好太极拳教育。焦作要不遗余力地推广普及太极拳，继续抓好太极拳进校园活动，引导全市人民习练太极拳，特别要在群众习练太极拳的同时，着力培养一批太极名家。

  二是要抓好太极拳的研究。焦作市在挖掘、开发、弘扬太极文化方面做了大量卓有成效的工作。在进一步整理太极拳历史的同时，我们要着力研究太极拳和太极文化的发展方向，确立研究课题，组织专家围绕太极拳发展战略进行研讨，促进焦作、全国乃至全世界发展太极拳。

  三是要抓好太极拳产业开发。我国的武术产业开发一直是个难题。焦作有条件探索太极拳产业的开发工作，精心设计好太极logo，注册太极商标，运用好太极拳品牌和太极队伍，在太极服饰、器械、养生饮食、旅游产品等方面进行深入开发。

  四是要整合太极资源，培养名家名师等。

  五是要引领太极拳发展方向。太极拳是中华文化软实力的重要体现。作为太极拳发源地，焦作要发挥引领作用，积极制定陈式太极拳国家标准，确定陈式太极拳的国际推广标准；要加强与国际武联的沟通，争取国际武联对陈式太极拳的支持，全力向世界推广太极拳。  

  向 勇（北京大学文化产业研究院副院长、博士生导师）

  谋划焦作在新时期的产业转型和产业发展，我从文化角度分五个方面谈一谈个人思考。

  焦作，唯有聚焦，方有作为。在新常态下，只有聚焦发展、合力发展，才能获得重大突破。聚焦发展、合力发展，就是要把发展模式、发展观念和发展资源的禀赋依托聚焦到太极文化资源上。

  一是审时，就是把握国际、国内发展的形势。我们当前所处的新常态的根本意义就是发展模式的转型。我们应该把转型与太极文化结合在一起。太极文化是中国人的生命观和大智慧，是中国人的生活哲学和生命信仰，它包括三个层次，一是“小我”，就是修身养性；二是“中我”，就是齐家治国；三是“大我”，就是平天下。同时，我们要形成文化合力。我把原创力称为膜拜价值资源，而焦作的膜拜价值资源是世界级的。我们还要把文化力由原创力转化为生产力、创新力，真正形成一种文化经济，把焦作的文化软实力真正展示出来。

  第二是度势，就是认识文化产业发展的基本特征。一是度资源的谋划之势。以太极文化为“焦”，谋产业转型之“作”，把太极文化资源评估的视野拓宽到自然山水、物质文化、非物质文化等资源。二是度价值转换之势。我们要对天然资源进行再创造，使其具备展示和体验价值，并与我们的生活结合在一起，从而形成刚性消费市场。三是度产业融合之势。我们要把第一、第二、第三产业结合在一起，变成“第六产业”，发展焦作的“第六产业”。在未来的产业结构中，焦作要形成一个巨大的漏斗，以太极文化资源为漏斗往下渗透，渗透到的第一级可能是第三产业，第二级可能是第一产业或第二产业，第三级是基础产业，这些都是围绕太极资源形成的品牌和产业融合。因此，度资源的整合之势、价值转化之势、产业融合之势，才能发展和推动焦作产业转型。

  第三是定标，就是确定目标和基本定位。我们要以太极为主题，发展更多子品牌。我们要把焦作当成国家级的文化综合改革试验区去发展。按照这个定位，太极文化要在国家“一带一路”上形成一个项目，推动太极文化向外传播，加强“一带一路”的文化纽带和产业推广作用。焦作应该作为“一带一路”上的一个出发点，这是从世界发展趋势和国家战略需要层面来定位的。

  第四是谋术，术就是措施，就是一源多用的整合平台。焦作应该加强产业融合，形成内容创意整合平台、文化基础整合平台、文化形象建立平台等。北京大学会提供服务，利用十几年的经验使焦作在某一个领域成为国家的典范，并配合焦作培养人才，谋划一批文化项目在焦作落地，可以共建太极文化研究院、太极书院、太极创意生活馆，还可以设立太极文化发展基金，成立太极文化论坛等，使得太极礼仪在群众的日常生活中体现出来。

  第五是执事，明白要办哪些事、实施哪些项目。太极文化代表了中国文化的精华，我们要把这种精华同时代的精华、科技的精华、时尚的精华相结合，形成焦作模式。焦作模式就是把传统文化精华和现代文明精华结合在一起，变成由焦作实践的、世界可以接受的新的生活方式。

  丁 士（经济日报社副总编辑）

  作为媒体，我们主要扮演观察者、评论者、传播者的角色，从媒体角度谈一下焦作市委、市政府提出的打造“中国养生地、世界太极城”的宏大计划。

  关于“一地一城”建设，焦作市委、市政府在理论和实践上都作了充分准备。“一地一城”建设是一项宏大的系统工程，需要焦作经济社会的发展和人民素质的提升为之保驾护航。为此，焦作需要处理好五方面关系。

  一要处理好养生和养老的关系。目前，中国社会老龄化进程加快，养老将会成为一个潜力巨大的朝阳产业。养老与养生密切相关。中国的传统文化非常注重养生问题。太极养生与养老保健关系很密切，但做好养老产业就要注意自身定位，就是“一地一城”为谁服务、鼓励哪些人到来、要避免出现由养生地建设引起的投资混乱等问题。

  二要处理好“文”和“武”的关系。我们要从文化的角度来研究发展太极文化，并通过武术健身、养性、修德发展太极文化。就焦作而言，还要结合地域文化特征，加强公民道德教育和社会主义核心价值观建设。

  三要处理好景区内和景区外的关系。焦作景区内建设良好，景区外的建设还存在一些问题，这就要求相关部门在做好景区内建设的同时，也不能忽视景区外的建设，努力提升焦作景区内外整体的建设水平。

  四要处理好发源地和流传地的关系。在“一地一城”建设过程中，可能会上演多地争抢历史名人的事件，我们在处理好此类争论的同时，更要把大量精力和时间用在将“中国养生地、世界太极城”做大、做强、做出影响力上。

  五要处理好“建”和“管”的关系。近日，山东省花巨资打造的“好客山东”毁在了“38元一只虾”上。该事件也给焦作敲响了警钟：在“一地一城”的建设过程中，我们必须做好包括网络舆论在内的方方面面的工作，任何一个环节出现问题都会给全局带来严重的负面影响。

  今后，《经济日报》将会对“一地一城”建设进行跟踪报道，寻求更多合作方式，利用自身优势为焦作打造“中国养生地、世界太极城”策划全面、深入的新闻报道。

  操学诚（中国创意产业联盟副主席）

  我认为，焦作市委、市政府提出打造“中国养生地、世界太极城”可以从三个战略层面看这个问题：一要把这项事业放在弘扬中华文化、融入“一带一路”发展战略的大格局中去考虑和推进；二要以世界眼光看焦作；三要使太极文化融入城市品牌、城市精神、市民生活、城市建设和城市产业中，其核心是聚焦太极文化，形成焦作最大的城市特色。首先，我们把这个目标融入弘扬中华文化大战略中考虑。这不仅是焦作人的事情，也是焦作对弘扬中华文化的伟大贡献，希望焦作上下能够齐心协力，共同做好这篇大文章。打造“中国养生地、世界太极城”，可以说是“连天接地”的利国益民的好事和实事。习近平总书记指出，培育和弘扬社会主义核心价值观必须立足中华优秀传统文化。博大精深的中华优秀传统文化是在世界文化激荡中站稳脚跟的根基。太极是中华文化的核心和精髓之一，太极文化对儒学、道教等中华文化流派影响深刻。除了将其融入产业和城市建设外，要把太极文化作为焦作城市文化的灵魂和特色，把弘扬太极文化与社会主义核心价值观建设有机结合起来，将太极文化作为核心价值观建设的有效载体，把中华文化的根深深扎在焦作市民的心中，打造焦作乃至中国人的“精气神”，探索文化建设和文化产业发展的“焦作模式”。这是我们搞好这项事业的根本。
   文化是一座城市的灵魂，也是城市的根。一座城市的文化优势是最根本的、最难以替代的、最持久的和最核心的竞争优势。市委、市政府要把太极文化建设上升到城市发展战略，过去焦作在推广太极拳、开展太极文化交流等方面做了许多工作，现在需要进一步总结、提升和整合，要围绕打造“中国养生地、世界太极城”从城市品牌、城市建设、市民生活和产业转型发展等方面来一个整体提升和统筹发展。为此，我们需要做一个高质量的长远的战略规划，涉及到焦作的城市建设、产业发展和文化旅游转型升级等。要组织专家开展专题研究，深度挖掘焦作历史文化中与太极养生文化有关的元素，如太极祖庭、太极名人、竹林七贤等，善于讲故事，讲清楚焦作与太极养生的历史和现实的内在联系。太极文化蕴藏深刻的大道至德、自然规律和人生哲理，要在广大市民中普及太极拳和弘扬太极文化，使这项事业成为广大市民自觉参与的行动和惠及民生的工程。
   焦作要有世界眼光，把太极拳和太极文化推向世界，打造中国功夫和中国文化的“太极版”。可以拍摄一个以太极拳和太极文化、陈家沟和云台山为背景的影视大片，做一场以“太极”为主题的大型实景演出，积极发展太极研究院、太极大学以及与太极养生有关的事业和产业，努力把焦作建设成为世界太极文化交流中心和太极养生产业发展重要基地。

  陶 犁（首都师范大学首都旅游研究院院长、博士生导师）

  我是做旅游研究的，一直关注焦作的旅游业发展。我记得上世纪90年代，在很多报刊上，大家都在研究“焦作模式”。这个模式的特点是政府主导，集全社会之力大力发展旅游业。“焦作山水、太极故里”，这样的品牌已经得到了市场认可。今天，焦作市委、市政府提出打造“中国养生地、世界太极城”的目标，开创了焦作旅游业的“4.0时代”。以前，焦作旅游业以观光旅游、休闲旅游和度假旅游为标志，焦作旅游“4.0时代”是以文化内涵打造旅游产品、城乡接合搭边效应、顶层设计统筹品质为特征。

  这样的旅游业发展方式，强调的是文科的融合、业态的整合、产业的融合。如果说上世纪90年代，焦作旅游业发展在全国形成了鲜明的“焦作模式”，那么，焦作以今天的会议为起点，很可能开创一种全新的“焦作模式”，我暂且把它称为焦作的“太极+”模式。“太极+”模式可以从深度和广度拓展焦作旅游业发展的内涵和外延。

  过去，焦作旅游业以云台山为代表景区。而云台山对于整个南太行而言，其资源独特性并不算很突出，但焦作由此发展出了比较完善的旅游服务体系。这样的旅游模式值得业界肯定。如果说太行美景是焦作旅游业发展的基础，那么，太极文化应该是未来焦作旅游业的发展方向。

  我建议，焦作要充分发挥太极文化和太极旅游在顶层设计中的作用。中国已经迎来了旅游发展的大时代，国务院出台了促进投资与消费的若干意见。虽然中国经济面临下行压力，但旅游业是经济寒冬里的腊梅。中国的旅游业是国家顶层设计的重要组成部分，旅游作为一个纽带可以促进国家各层面的友好互动。我们提出的太极文化包含当前最热的关键词：文化、健康、教育、创造、体验、幸福。太极文化能够把这些消费需求完美地融合在一起。

  焦作要进行城旅结合、文旅融合，打造国家太极文化特色旅游目的地。焦作要使太极文化成为引领焦作旅游业发展的方向。文化本身赚不了钱，它只有与城市建设、乡村发展、社区进步以及其他产业相互融合，形成具体的旅游项目和产品，才有生命力。焦作市委、市政府要把各个部门的力量集合在一起，进行科学规划，这就是“太极+”模式。

  焦作要进行系统规划，精心设计太极文化体验项目和产品。国家太极文化特色旅游目的地一定要有项目、产品作为依托。这就要进行系统规划和精心设计。焦作要围绕太极文化和太行旅游塑造焦作旅游业的品牌体系。要创新投融资模式，系统打造有市场影响力的太极文化旅游项目。对此，除了政府主导外，焦作还应该充分发挥市场的资源配置作用。

  张 坤（中国青年报社长、总编辑）

  我建议，打造“中国养生地、世界太极城”一是要变“硬宣传”为“软传播”，既要进行养生宣传又要重视太极文化的传播。打造“中国养生地、世界太极城”的主要目的是要造福于民，所以，宣传太极文化要摒弃认识误区，不能简单地把太极文化当成文化、旅游、健康、养生、体育来理解。焦作要以此为民造福，要让焦作人民愿意参与进来，一起去体验、去创造。太极之道是中国人的精、气、神，这也是当下中国人最需要的精神营养。传播太极文化不仅要从焦作的角度出发，更要站在国家的角度来看，引起国家层面的重视，这就要变“硬宣传”为“软传播”。二是要变“硬设施”为“软服务”。焦作需要在“软服务”上下功夫，要让人们一进入焦作就能感受到太极文化的影响力。三是要变“硬功夫”为“软功夫”。焦作要让“焦作模式”的太极文化实现时尚化、消费化、游戏化，甚至是可设计化，要使全国的青少年，甚至是科学家都参与进来，围绕焦作的太极文化设计一些游戏化的、能直接影响青少年生活方式的产品。四是要变“硬山水”为“软自然”。宣传焦作山水，一定要把宗教、文化、历史、名人结合起来，使山水之中有太极文化，太极文化之中有山水。五是要变“硬产品”为“软设计”。焦作可以通过“软设计”，对旅游产品进行包装和创新等。

  焦作是太极圣地。焦作市委、市政府提出打造“中国养生地、世界太极城”是大手笔。焦作一定要把这个战略纳入到国家的“一带一路”战略框架下。焦作要讲究圆融，聚焦产业转型，把所有项目都聚焦在一个点上，最终形成太极文化产业。此外，焦作还要进行外部平台的融资，平台融资的“资”既是指资本的“资”，也是指资源的“资”。焦作要把太极文化变成各种文化产品、教育产品、游戏产品，在全国范围推广。

  刘广明（中青旅股份有限公司执行总裁）

  焦作是一个非常好的旅游城市，云台山拥有非常好的客源市场。焦作打造“中国养生地、世界太极城”的途径是什么？发展战略是什么？我认为，焦作应该从观光旅游向度假旅游方向发展。衡量一个地方旅游业的发展速度，过去看游客数，现在主要看人均消费水平。云台山每年接待游客数百万人次，旅游收入4亿多元，但游客平均消费不足100元。这说明焦作旅游业发展空间还很大，我们好不容易把客人请到了焦作，但从每个客人身上赚的钱还不多。

  想办法提高游客的人均消费水平，是焦作推动旅游业发展的重要驱动力。如果我们的客人从人均消费100元增加到200元，焦作旅游业的发展空间会更大。所以，我们一定要以此为突破口把焦作旅游业做大做强。

  为此，我们要大力推动焦作旅游向产业化方向发展。现在，焦作旅游业发展得非常好，有云台山、太极拳。焦作当前的旅游发展模式是政府主导，但真正要形成有活力的发展局面还应该发挥市场的调节作用。

  焦作要形成多元化的旅游收入结构和收入模式。焦作虽然把客人请到了云台山等景区，但很多人游玩后还是去周边城市消费了，并没有让游客在焦作进行深度消费。客人来了，我们除了吸引他们进行观光消费外，还要促使他们进行住宿消费、餐饮消费、娱乐消费、商品消费等多元化消费，尽量让旅游产业向多元化方向发展。焦作应该通过充分的市场化运作，努力拓宽焦作旅游业的收入渠道。要让游客进行多元化消费，焦作的核心抓手是打造一流的市场主体，只有一流的市场主体才能提供一流的服务。

  我们看优秀的旅游城市，一是服务规范，二是能吸引客人。我们的酒店很干净，价格合理，餐饮非常好，商品多种多样，这样才能带动手工业以及当地的农业发展。除了观光客人以外，焦作还可以发展会议旅游、度假旅游等。

  焦作要把休闲度假旅游作为产业的主导方向，完善旅游产业链条，引进一流的旅游企业与我们一起打造一流的旅游链条，进而全力打造“中国养生地、世界太极城。”

  梁 雨（中国健康产业投资基金会主席）

  对于焦作市委、市政府提出的打造“中国养生地、世界太极城”战略，我的评价是六个字：正确、准确、可行。焦作市结合自身的客观条件和资源优势，在城市转型过程中顺应现实，提出打造“一地一城”的战略构想非常好。

  我建议，焦作市委、市政府要把打造“中国养生地、世界太极城”战略作为焦作“十三五”规划的重中之重，凝聚各方面的资源和力量，把这个战略放到实际操作层面，着重做好两件事。第一要围绕比较好的旅游产业，打造出一个上市公司，把平台提得更高，让渠道更加畅通，与资本市场联系，发挥优质资产、优势项目的优势，作为产业转型的重要支撑和平台。第二要把太极文化产业向国际化方向打造。太极文化是一种生活方式。太极文化是世界文化，我们可以以此参加各种各样的活动，包括申遗等。另外，太极文化要实现产业化，就要考虑在美国上市，最少也要在香港上市。一旦这个公司上市了，有助于焦作确定太极拳世界中心的地位。这个公司一旦上市，就等于打造一个更大的可操作平台。这个操作平台既可以和大资本进行对接，又可以和政府资源进行对接。太极拳是文化，围绕太极拳的很多东西都可以实现产业化。如果上市公司将太极拳进行商业推广，太极拳能更快地传播到欧美国家。打造一个国际化的上市公司，我将把太极拳各派传承人都纳入到上市公司，他们在公司不仅能获得经济利益，还可以实现他们的抱负和理想。3年内，在市委、市政府的领导和各方的努力下，如果焦作能做好这两件事，打造这样两个平台，那么，焦作打造“中国养生地、世界太极城”的宏伟战略就迈出了非常坚实的一步。

  养生是产业，也是一种生活方式，它涉及人们的衣食住行。焦作既然定位养生产业，就要研究和衣食住行有关的配套工程。这个工程包含哪些方面，我们要研究梳理。旅游上市公司和太极文化上市公司，是实施焦作发展战略的带头公司，将为打造“中国养生地、世界太极城”发挥重要作用。

  做好养生产业要有整体、高端的设计，我建议结合太极文化和焦作实际情况，设计“健康养生小镇”。当前，焦作的旅游产业已经为养生产业打下了坚实基础。

  此外，焦作还要深入挖掘怀药文化，加大对“四大怀药”的宣传力度，破解“四大怀药”产业发展的难题。

  马 克（华谊启明东方总裁、华谊兄弟文旅演艺集团董事长）

  非常高兴来到美丽的焦作，此次焦作之行，有三个“度”让我感受深刻。第一是“高度”，即焦作的领导班子在城市变革期的思想高度；第二是“深度”，没有哪个会议能像今天参会专家谈得这么深刻；第三“温度”，在焦作感受到了上上下下，尤其是领导班子的温暖关怀。有了“高度”“深度”和“温度”，任何事情焦作都一定能办成。

  华谊兄弟和焦作非常有缘。2011年，华谊兄弟制作了一部电影《太极》。这部电影在陈家沟取材，并在陈家沟选了一部分景。我与马云、李连杰联合组建了一个太极公司。去年，我们和中国文化艺术中心共同打造了一台以太极为主题的演出《太极图》，现已在全世界25个城市演出了100多场。这几件事使我对焦作产生了许多亲近感。

  我发言的主题是：以文化产业聚合效应为突破口，打造中国区域旅游典范。

  目前，焦作赶上了一个好机遇，迎来了非常好的时代。在新常态下，中国旅游市场发生了很大变化：游客正在由组团游向休闲目的地游进行转化，由过境游向过夜游进行转化，由数量增长向质量增长进行转化。这是焦作最好的发展优势和机遇。当前，城市旅游业的引领模式发生了变化。旅游城市的盈利模式由传统的门票收入、商业街收入向文旅演出收入、过夜游收入、土地一级、二级联动开发模式、产品授权模式、文创产业与金融模式及市场模式转变，这些都给焦作提供了又一次发展机遇。旅游客源发生了变化，由组团游、过境游变成了目的地游、过夜游，这种旅游模式促使百姓使用在线工具，给焦作提供了一个后发优势。这些优势，使中国旅游由文化旅游的商业时代进入到了“商旅文时代”。焦作应该把大力发展商业放在旅游业发展的重要位置进行研究。

  如何做好焦作这个城市的顶层设计？难点有哪些？我认为，一是如何在资源上独树一帜，二是如何在市场上独占鳌头，三是如何在产业上重磅出击，四是如何在区域上核心辐射。焦作一定要定位，弄清楚一级、二级、三级消费者是谁，并思考顶层设计的核心思路。今天，我给焦作指一个建设性发展方向——以太极和养心为抓手，以周边城市的休闲度假消费市场为主题，以产城融合和产业融合为推动力，大力打造中国第一慢生活养心区。此外，焦作还要大力构建“十三五”商业、文化、旅游业的产城一体化价值体系。

  如何实施顶层设计？我建议实施“两点一线”战略。一是以焦作市太极体育中心为基础，在焦作打造一个体验性的商业街、一个文旅商的综合体，把陈家沟的人物和故事搬过来，策划一个体验性的演出，让全世界的人通过太极文化认识焦作。二是在云台山建造一个文旅商的体验性街区，并推出以养生、养心为主题的实景演出，拉动新型养心文化，吸引过夜游和目的地游的客人。焦作要有最好的服务、最好的美容机构，进而形成完善的产业链条。此外，焦作还可以把农家养心游和普通旅游结合起来，增加婚礼婚庆目的地游、民俗游等，并把养生文化、太极文化结合起来，形成新的产业链。

  最后，我想把九个字送给焦作：叫得响、请得来、留得住。

  杨志勇（中国创意产业联盟副主席、秘书长）

  我非常赞同焦作市委、市政府提出的打造“中国养生地、世界太极城”的理念，我们创意产业联盟将发挥资源整合优势，为焦作的大发展、大繁荣做一些实事。

  具体而言，我们可以从以下几方面入手：

  一是联合央视动漫制作企业，策划制作一部太极文化系列的动画电视连续剧在央视播出，并在全世界发行。动漫产品本身具有巨大的市场空间，动漫产业已经成为中国文化走出去的重要支柱，而中国文化走出去的关键就是讲好中国故事。太极文化是中国传统文化的核心，以动漫的形式讲述太极养生故事，能将太极养生理念融入人们的衣食住行，进而带动周边产业发展。

  二是讲好太极养生故事，必须做到内容为王、创意为王。做好这项工作，人才培养尤其重要。我们创意产业联盟准备让创意人才培养工程在焦作落地生根，为焦作培养更多创意人才，把人才培养纳入到焦作本土的太极文化建设中，实现要素互补、优势融合。有好故事和创意人才，焦作还需要有强有力的领导集体。我希望，焦作市委、市政府能成立创意产业领导小组和太极产业办公室，调动全市的力量，促进产业升级。

  三是要把握太极文化是城市文化的核心这一原则，以点带面，抓住特点，因地制宜，形成太极文化产业链，同时进行全民总动员，将焦作打造“中国养生地、世界太极城”的发展战略落到实处。  

  张 延（中国服装设计师协会原秘书长、中国国际时装周原副秘书长）

  感谢焦作市委、市政府召开这次融思、融智、融资源的会议。我作为时装圈唯一一位受邀代表，今天所学颇多。我很赞赏各位专家站在宣传产业资源的角度上发表的一些建议。

  作为时装业20年的原创设计和原创品牌的创建者、见证者，我们拥有最多的资本就是实战经验、大量优秀的设计师及模特。我表态，未来，我们愿意按照焦作市的整体规划，把我们的实战经验毫无保留地奉献出来，从旅游社会化、原创性、文化交融的角度把我们的资源整合到项目中去，确保更多项目落地生根。

  刘结成（北京大学文化产业研究院院长助理、研究员）

  在此，我想说三点意见。第一是我们提出“中国养生地、世界太极城”的标准是什么？这点需要我们进一步明确。这个标准是我们未来打造“中国养生地、世界太极城”的依据。标准有很多，世界教科文组织提出的文化标准可以作为参考：良好的文化氛围、良好的研发和培训中心、良好的基础设施等。

  第二是我们提出“中国养生地、世界太极城”的市场在哪里？是谁在消费？大家在消费什么？这些都需要我们进行研究。

  第三是我们该如何打造“中国养生地、世界太极城”？我认为，焦作一是要发挥现有游客数量众多的优势，并将其转换成好的旅游项目。二是焦作的旅游业应该向更加时尚化的方向发展，以迎合更多年轻人时尚化、科技化、娱乐化旅游的现实需要。三是在产品创新上，要构建产品创新体系。四是要注重相关平台建设。五是在融入发展方面，要加强文化发展、产业发展、云台山发展，以及第一产业和第二产业的融合发展。六是要注重生态环保。七是要注重内部和外部建设的同步发展。八是要加强地域性研究，并加大此方面的宣传力度。九是要实施分步走战略，从太极到养生是一个有机整体，中间环节怎样衔接，要通过巧妙的策划进行。

  （发言摘要由本报记者麻酩、刘婧、杜玲、张冬整理）

  （本版图片均由本报记者刘璐摄）