本报讯（通讯员许凯）为冲刺四季度各项工作目标，连日来，古汉山矿加强监督检查，落实工作责任，力促干部作风转变。

  加强监督检查。该矿成立了工作纪律督查小组，对副科级以上管理干部岗位履职情况、干部跟值班制度执行情况、干部请销假制度执行情况进行监督检查。同时，重点检查机关科室和地面单位管理人员是否有迟到、早退、脱岗、擅自离矿现象，跟班人员是否做到与职工同上同下、现场交接班，是否有擅自离岗、捎带入井定位卡等现象。如发现违反工作纪律的，将严肃追究处理。

  落实工作责任。该矿对职能科室和分管领导进行了重新分工，按照“谁分管谁负责、谁出问题处理谁”的原则落实工作责任，促进了各项工作顺利开展，提高了工作效率。采三队过去质量标准化脏、乱、差，通过定责任、定措施、抓落实，改变了质量标准化落后的面貌，生产效率明显提高。9月份，该队计划生产原煤产量5.2万吨，实际完成了7万多吨，取得了安全生产双丰收。