走进多氟多新能源科技有限公司，一条条决战四季度的条幅在厂区内随处可见，电子屏、宣传栏、黑板报等宣传阵地上，到处传递着凝心聚力打好第四季度战役的精神动力。

  “在刚刚过去的第三季度里，该公司生产经营创下建厂5年来最高纪录，产能、销售额较去年同期增长了5倍。如此骄人的成绩，是起点，不是终点。第四季度我们要冲刺新目标，再创历史新高。”该公司副总经理李娟是这样说的，公司也是这样做的。

  据了解，在刚刚结束的多氟多“决战四季度、冲刺新目标”的党员动员大会上，该公司第三季度取得的成绩受到了充分肯定，该公司在生产经营过程中大力提振全厂职工的工作积极性、细化分解任务目标、精心组织生产的做法，也成为多氟多其他分公司学习的榜样。为确保员工每天都以崭新的面貌、饱满的精神投入生产，该公司近年来不断在人员管理上创新，培养员工认真工作的态度和习惯。

  第三季度的战斗刚结束，第四季度的冲刺决战已经打响。为确保在本年度最后的决战中打个漂亮仗，该公司对照年度目标任务，认真分析形势，统一认识，采取了一系列切实有效的措施来提质增效。在氛围营造上，该公司倒排任务目标，逐级分解到位，通过各种媒体向全体员工传达第四季度的决战要求。同时，在班前班后会上进行广泛宣传，部署各项生产工作。

  该公司还开展生产质量大比拼活动，组织一线生产员工与一线质检员在保质保量地完成目标任务的前提下，进行技术“比武”。在比赛过程中，该公司充分发挥技术骨干、党员干部的模范作用，带领各班组之间形成你追我赶的生产氛围，大家比业绩、比质量、比服务，形成良好的竞争局面，为完成全年生产目标奠定了基础。

  在紧抓生产不放松的同时，该公司认真总结前三个季度的工作，不断寻找生产成本降低点，在保证生产进度的前提下组织员工开展节能降耗，从生产材料利用率、提高设备利用率等方面发挥产品成本优势。并鼓励员工在生产技术、工艺方面开展改革创新，确保高标准、高质量完成全年各项工作目标任务。