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武陟县强力推进重点项目建设
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3上一篇  下一篇4 2015年10月30日 放大 缩小 默认        
健全推进机制 创优发展环境
武陟县强力推进重点项目建设

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  本报讯 今年年初以来,武陟县强力推进重点项目建设。截至9月底,该县共开工建设千万元以上项目183个,总投资463.5亿元,其中1亿元以上项目79个,10亿元以上项目19个。

  今年年初以来,武陟县委、县政府坚持把项目建设作为稳增长、保态势的重要举措,健全推进机制,凝聚工作合力,强力组织攻坚,创优发展环境,重点项目建设取得显著成效,为全县经济社会发展注入了强大动力。

  健全服务体系。该县对重点项目实施分配式、捆绑式、保姆式服务,所有落地的重大项目均由一名县级领导牵头,协调解决从落地到投产遇到的困难和问题,县五大班子会定期听取县级领导分包重大项目进展情况汇报;由一个县直部门跟踪服务,负责项目所有手续办理,实行定期报告制度,县优化办、项目办及时对手续办理进展情况进行督查通报;由县公、检、法部门的一名领导班子成员分包项目,负责解决施工环境问题,有效加快了重点项目建设步伐。

  联席评估审批。每月的1~5日,该县项目投资评估委员会组织召开评估联席会议,对计划新上项目进行集中评审,严把项目准入关,凡是与主导产业不匹配的项目不能进驻产业集聚区;每月的6~10日,由分管县级领导组织召开重点项目手续审批联席会议,审批部门集中办公、集中审批,建立手续审批工作台账,明确手续办理责任单位和办结时间。县监察局跟踪开展督导,切实提高项目审批效率。同时,实行手续代办制度和预审制度,对省、市、县重点项目,组织专门人员为项目业主办理各类手续,对审批时间过长的项目,主要审批部门出具符合政策规定的预审意见,保证项目不因手续问题影响开工建设和正常施工。

  落实推进机制。该县继续严格落实“七个一”项目推进机制,坚持“一周一碰头、一周一简报、半月一通报、一月一例会、两月一观摩、一季一考核、一年一奖惩”项目推进机制;在坚持重点项目联系服务卡、重点项目保护牌、绿色通行证保护制度的基础上,每月开展一次重点项目建设环境调查走访活动,以创建群众满意的基层站所活动为载体,每季度开展一次企业评议职能部门和重点站所活动,加强评议结果的运作,致力解决“中梗阻”问题。

  目前,该县投资10.7亿元的河南国建食品机械制造有限公司年产9000台(套)食品机械设备、6000台(套)粮油机械设备、3600台粮食烘干设备、2400台仓储设备项目,开工建设厂房26栋,其中16栋已封顶,部分设备已到位,正在建设道路、管网等配套设施,预计明年3月份可全部建成投产。投资10.5亿元的郑州金桥白鸽公司中原磨料磨具产业园项目,厂房全部建成,办公楼主体建成,项目达产后可提供就业岗位近2500个。投资10.6亿元的河南瑞光包装印刷有限公司创意印刷包装产业园,建成16栋厂房,正在建设5栋厂房和2栋办公楼,项目达产后,可吸纳就业人员1800余人。 (周武申 王岩)

 
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