本报讯（通讯员孔小海、王兵兵）“在煤炭市场形势异常严峻的情形下，我们要坚决贯彻落实河南能源保生存稳运行提质增效十二项措施，要加强各级领导班子建设、加强人才队伍建设、加强党风廉政建设，为企业保生存稳运行提质增效提供保障……”10月28日，在焦煤公司早调会上，该公司领导再三强调。

  加强领导班子建设。该公司通过领导班子会议、党委中心组学习等形式，采取集中学习、座谈交流等方式，不断加强领导班子思想政治建设，增强其党性观念、理想信念和原则意识，形成统一思想、坚定信心、共克时艰的强大合力。特别是在领导班子团结方面，认真贯彻执行民主集中制，坚持把干事业、促发展作为领导班子团结的基础，把分工合作作为领导班子团结的基本准则，创新工作方法，坚持“相互包容、相互提醒、相互监督、相互补位”的“四相互”工作法，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力，形成既有分工又有合作、坦诚相待、齐心协力的工作氛围。

  加强人才队伍建设。该公司把提质增效工作成效与领导干部试用期考核、干部交流、挂职锻炼等有机结合起来，及时完善干部选拔任用、技术职称评审、优秀技术人员评选等制度；实施自己主动、领导推动的管理机制，努力提高管理人才队伍的综合素质和创新能力，为人才成长创环境、搭平台。通过每月业绩考核，使技术人员在全面掌握本岗位专业知识的同时，自觉学习其他岗位专业知识，实现一专多能，并为业绩考核成绩突出的技术人员制订多岗位锻炼计划，为优秀人才提供成长空间。

  加强党风廉政建设。该公司狠抓党风廉政教育，认真组织学习党纪法规、廉政准则，扎实开展廉洁文化进机关、进基层、进家庭活动，并在每个重要时段和节点给领导干部发送廉政短信，让廉洁文化上墙面、上桌面、上网络页面，使党员干部在潜移默化中将廉洁文化入脑入心。在此基础上，不定期开展专项督查，梳理和查找工作中存在的不严不实问题，杜绝庸懒散和不作为现象，为打赢保生存稳运行提质增效攻坚战营造风清气正的良好氛围。