于经济的变革而言,从外打破是压力，从内打破是成长。

  面对互联网大潮带来的商业模式和经营模式的冲击，传统行业的经营者如何从危机中寻找机遇？在用互联网思维和技术对传统业务进行改造和重构的同时，实现从新业态追赶者到缔造者的转变，是一个无法回避的问题。

  当前，我市在经济转型升级过程中，培育和发展新产业、新业态具有多重战略意义，一方面，着眼转型升级，提质增效，走创新驱动发展之路，应加速推动服务型制造业和新兴产业的发展；另一方面，新业态、新产业已成为转变经济发展方式的突破口和产业结构升级的着力点，也是推动消费增长的强大引擎。

  有数据佐证：电子商务已成为促进我市经济社会转型升级的战略新兴产业之一，呈现蓬勃发展的良好势头。前三季度，我市实现电子商务交易额373.6亿元，其中网络零售额36亿元。

  对于在经济转型升级过程中出现的这些前所未见的新产业、新业态，处境不同的经营者看法各异，“互联网+”企业拍手叫好，感觉是天赐良机；一些技术和经营手法都很老旧的企业却感到非常棘手，感觉是挑战大于机遇。

  互联网正在给传统行业带来冲击，并在一定程度上蚕食着传统行业的市场空间，呈现出一种替代效应。比如，与电商行业形成鲜明对比的是，从2012年开始，中国百货行业进入发展与困难并存的转型期，已持续3年处于低增长，整个百货零售业从过去16.5%的增速降到10%以下。但是，“互联网+”更多的还是在做增量。仍以互联网与零售业的结合为例，其同样促进了电子商务统一大市场的形成，释放了庞大的内需消费潜力，并推动流通业在覆盖地理范围、覆盖人群上的跨越式发展。同时，得益于交易技术和商业模式的革命，流通业的效率和水平都得到了明显提升。

  沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。新事物必将战胜旧事物，与其扮演着后知后觉的追赶者角色，不如绝地奋起，衔枚疾进，成为新业态的缔造者，将互联网技术与原有业务进行嫁接，凭借专业基础产品和服务的优势，迅速在与电商、互联网企业的混战中打开局面，占据市场份额。在大趋势面前，只能顺应潮流，别无选择。