本报通讯员 李振国 刘学申

  为应对严峻的经济形势，方庄二矿认真贯彻落实焦煤公司保生存、稳运行、提质增效等12项措施，自9月份起开展了人均创收百元活动，1700多名干部员工纷纷行动起来，千方百计为企业增收创效，为打赢保生存、稳运行、提质增效攻坚战奠定了基础。

  11月17日，笔者在该矿采访时，深刻感受到了该矿干部员工同心保生存的信心和决心。在该矿巷一区，笔者看到该区大班仓库门口的空地上摆放着几十根从井下回收上来的废旧U形棚，几位工人师傅正在用氧气割具将其按尺寸进行切割。仓库保管员刘允礼说：“这些旧U形棚是从井下回收上来的，以前都是当废品来处理，现在把它们按标准尺寸进行切割，加热压平后就可以加工成托板，一块托板进价是几十元，我们一个月至少能加工200块，这样就能省下一笔不小的材料费，同时还能完成矿上下达的创收指标。”

  为使人均创收百元活动取得实效，该矿成立了活动领导小组和定价、验收、考核小组，明确各专业科室职责分工和考核兑现办法。企管科负责创收活动的开展、督促、推进、考核和井上单项工程台账的建立及数据统计等工作；调度室负责井下零星工程的组织、立项、验收、上报工作；供应科负责各单位回收的废旧物资、材料修复后的入库管理等工作；机电科负责修复、回收设备及配件的入库等工作。对完成创收指标的不奖不罚，对低于创收指标的则按照相应金额扣减单位工资，再由单位具体落实到个人，以此调动干部员工创收增效的积极性。

  为了完成人均创收百元任务，该矿掘进区、准备队开展了“每月奉献5米进尺”活动，除了依靠日常节支降耗活动创收外，每月多掘进数米进尺来完成创收任务。运搬队积极提升机电设备自主修复能力，针对常用且易损坏的机车尾灯、岔道控制箱、语音信箱等进行自行修复和组装，减少了机修车间的维修工时，每月都能超额完成创收任务。

  该矿企管科科长蒋海民说：“人均创收百元是硬指标，不论是矿领导还是普通员工，都必须完成，否则都会受到相应的处罚。这不，昨天我们矿长和书记还带领副总师以上领导和机关科室负责人下井参加人均创收百元活动，在1111改造工作面清巷、挖底420米，人均创收400多元。这项活动开展两个多月来，全矿创收30多万元。”

  据了解，该矿副总师以上领导每月都要参加两次井下义务劳动，或清煤挖底，或清挖水沟等，每月都能完成创收任务。机关科室能够下井的人员，主要是开展井下义务劳动来完成创收百元的任务，不能下井的老弱人员则在地面开展义务劳动搞创收。后勤部门的人员和机关科室的女工为了完成人均创收百元任务，八仙过海各显其能，财务科的女工利用中午休息时间，坚持到废料库回收清洗塑料电缆钩，确保完成创收任务。后勤科澡堂班的员工认真清扫井下员工穿的胶靴和工作服上掉下的煤屑，仅两个月就清扫煤屑一吨多。矿工会的女工把废弃房屋的旧砖拆下来，用于矿井高水充填工程……

  该矿矿长靳玉成告诉笔者：“开展此项活动，目的是把全员的思想和行动统一到保生存、稳运行、提质增效上来，确保完成全年各项目标任务，合力打赢保生存、稳运行、提质增效攻坚战。”