第08版:工商银行专刊 上一版3
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工行焦作分行 举办离退休人员文艺会演
工行焦作分行强化互联网金融服务
工行焦作分行全力决战四季度
工行焦作分行着力提升服务品质
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工行解放路支行 围绕“新”字求发展
工行焦作分行确保业务旺季运行安全
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3上一篇  下一篇4 2015年11月23日 放大 缩小 默认        

工行解放路支行 围绕“新”字求发展

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  本报讯(记者孙阎河)工行解放路支行认真贯彻落实省分行、市分行“加快转型发展、建设优秀分行”的经营战略导向,努力改变传统的营销服务模式,处处围绕“新”字做文章,通过新环境、新产品、新业务、新营销等模式,多渠道、多角度服务客户、发展业务。目前,该支行各项业务普遍呈现良好的发展态势。

  在环境上,该支行积极响应省分行、市分行网点运营标准化改革的要求,将低柜台变为全开放式,并由两个增加到三个,将高柜台由三个减少为一个,并在理财服务区设置中高端客户专柜,开设自助服务区,增加自助机具。同时,在营业时间实行高低柜台同步叫号,以利于对客户进行识别和服务;而大堂经理则积极引导客户分流至自助设备进行业务办理,有效缓解柜面压力,提高业务办理效率,同时积极培养客户自助办理业务的习惯。

  在推广新产品和新业务上,该支行针对互联网金融越来越影响着人们生活的发展新常态,审时度势,不断提升互联网金融的发展地位,利用晨会、班后会时间对全体员工进行互联网金融知识的培训,然后在本行员工使用熟练、操作熟练的基础上,积极向客户开展营销服务。同时,安排客户经理主动参加市分行举办的业务产品知识培训,对“节节高2号”“薪金溢1号”“存管通”等新业务做到人人熟知、全员营销。

  为了推广新的营销服务模式,进一步扩大业务规模,该支行对全员进行了营销服务技巧培训,在网点内摆放有特色业务的宣传资料,在客户办理业务时,柜员和大堂经理合力对客户进行业务讲解;在周末、节假日等特殊时段,客户经理和轮休柜员以及网点负责人则积极走出去,宣传新业务、推广新产品。

 
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