虽然只有中专学历，却先后荣获了中国兵器工业集团关键技能带头人、国防科工委511人才工程生产技术业务骨干、中国兵器工业技术能手、国防科技工业技术能手等多项耀眼的荣誉。他就是河南平原光电有限公司一名普通装配工王晓毅。

  “装配是把许多个机械零件按技术要求连接或固定起来，以保证正确的相对位置和相互关系，成为具有一定性能指标的机械。它是一个复杂、细致的工作，即使是高质量的零件，若装配工艺不当，轻则机械的性能达不到要求造成返工，重则造成机械或人身事故。”昨日，王晓毅一见到记者就打开了话匣子。

  1981年，王晓毅从市化工技校毕业后就入职到平光公司。入职34年来，他一直坚守在装配一线，逐步成长为机械行业的高级技师。他凭借着丰富的装配经验、创新的装配理念、开阔的装配思路，帮助平光公司破解了一个个装配难题。

  一次，在一项涉及国家利益和中国兵器工业集团形象的产品装配中，王晓毅作为新品班班长和直接装配责任人，现场指导3个装配组工作，严格按照专家的限定标准，圆满完成了任务。不仅使平光公司获得了巨大的经济利益，还维护了国家的对外形象。还有一次，面对中国兵器工业集团某产品节点进度的死命令，王晓毅激流勇进，勇挑重担，带领创新工作室9名员工一直战斗在装配一线，在最为关键时刻，三天两夜没有回家，用11天的时间超额完成任务，创造了一个装配奇迹。

  装配是平光公司生产过程中最关键、最重要的程序，它需要的不仅是夜以继日、废寝忘食的毅力，更需要精益求精、破解难题的高超技能，涉猎光、机、电全方位，装、校、验全过程。

  工作中的王晓毅十分注重总结学习。2012年，平光公司转产产品在模拟试验中发现轴系松紧不一，影响设备稳定。王晓毅立即组织人员进行技术攻关，最终解决了该难题并发表论文《影响轴系精度的原因分析及轴系装校》，获得中国兵器工业集团一等奖。2014年年底，平光公司所属的光电集团提出2020年需要突破的10个技术难题。文件一下发，王晓毅发现其中的一项已经被自己带领的团队在两个月前攻克，提前5年完成了光电集团技术难题的突破。为此，他还根据生产需求向上级提出，要研究一项超精密研磨技术，使产品的精密度由现在的千分之五提高到万分之二。

  多年来，王晓毅所在班组先后被评为河南电子行业优秀质量管理小组、兵器行业质量信得过班组，并获得兵器行业优秀质量管理小组成果一等奖。他领军的创新工作室，获得国家国防发明专利15项，解决完成多项国家高新工程等在加工过程中的技术难题，为平光公司创造经济效益220余万元。