本报讯（通讯员张文君）近期，市公安交警支队车管所以队伍正规化建设为契机，通过完善制度、细化考核、规范管理，全面提升队伍良好形象和整体素质。

  完善制度，用制度约束人。该所先后完善了工作讲评机制、绩效考核制度，重新制定了业务大厅标准化体系、岗位工作职责、工作规范和内务管理制度，所有制度全部上墙，通过制度约束人、鼓舞人，加强队伍正规化管理。

  归位管理，用习惯改变人。该所为业务大厅、查验岗以及各业务办公室配备相同的办公物品，摆放位置统一规划，实现物品摆放整齐划一。民警在工作中互相提醒，督促物品归位，让归位行为成为一种习惯。

  细化考核，用标准规范人。该所细化、规范绩效考核，从业务办理、内务管理、文明礼仪、警容风纪等方面严格考核，从而达到用标准规范人的目的。

  落实追究，用责任鞭策人。该所严格落实“一岗双责”和责任追究制度，以强有力的措施，逐条逐项整改问题和不足，督促中层干部加强业务管理，并有效遏制异常业务、群众投诉事件的发生，推进车驾管队伍正规化建设。