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一个没有昼夜的科室
 
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3上一篇  下一篇4 2015年12月16日 放大 缩小 默认        

一个没有昼夜的科室

作者:本报通讯员 宋艳玲 申晶晶
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  图为市公管办业务督查科工作人员在监督评标过程。 宋艳玲 摄
 
   

  12月12日,星期六。23时,市城乡一体化示范区苏家作乡等乡镇土地整治项目田间道路工程施工招标正在进行。同往常一样,市公管办业务督查科的工作人员和各方监管人员一道,依然坚守在工作岗位上。

  在该交易项目现场监督的工作人员说:“业务督查科的同志已经有好几天没按时回家好好睡一觉了。但越是在夜里,监管人员就越要打起精神,克服麻痹大意思想,紧盯着评标专家进行评审,确保评标过程客观公正。”

  市公管办业务督查科是确保公共资源交易活动公开、公平、公正的“门神”,主要履行交易活动的现场监督管理以及交易纠纷的协调和投诉的受理、调查、督办等工作。这个科室运行质量好坏、效率高低,直接关系到交易的效果,也关系到交易平台的社会影响。

  特别是今年实施公共资源交易改革以来,新的交易监管形势和现场监管内容对依法监管和人员素养提出了新的要求。该科提出要建立学习型科室,坚持定期组织召开科务会议,学法律、学规章、学业务、学廉政,并围绕案例进行讨论学习、实战演练,努力使科里工作人员尽快从监管新手变成业务骨干。

  由于公共资源交易业务的特殊性,每天同时进行五六个项目的现场监管是家常便饭,有时达10多个项目。科里工作人员除了监督评标专家抽取外,还要负责开标现场和评标现场的监督以及随时受理相关交易主体的投诉。一天下来,不仅跑得腿疼,还喊得嗓子冒烟。加班加点是正常现象,但他们不计报酬、不说苦累,没有任何怨言。

  把好底线、不碰红线是业务督查工作的原则。走进业务督查科主要工作场所——集中监控室,在四周的墙壁上张贴着各项督查纪律和要求。“督查员直接和各方交易主体接触,要坚守廉洁督查就会经常被人误解,甚至受到冷嘲热讽。”业务督查科负责人说,做交易督查这项工作,必须潜下心来,守得住平凡,耐得住寂寞。

 
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