本报讯（通讯员宋国兴）12月17日，笔者在焦煤公司中马村矿了解到，为确保2016年度各项工作开好头、起好步，该矿在总结今年工作不足的同时，积极谋划明年各项工作。

  锁定“一号工程”。该矿在区域瓦斯治理上，继续落实“七项考核”制度，提高瓦斯抽采效果，夯实安全基础。

  锁定成本管控。该矿在各岩巷掘进头面推广应用大断面锚网支护及36U型钢煤巷掘进技术，提高巷道质量和使用年限，降低生产成本投入。

  锁定全员培训。该矿在各专业中继续完善“一带一赛”培训模式，充分发挥“传、帮、带”的作用。同时，该矿创新培训考核模式，增加实操人员的比例，提升员工队伍的整体素质。