本报记者 李新和

  本报通讯员 陈友来 王 威

  隆冬时节，记者来到河南能源焦煤公司赵固二矿采访，该矿正在举办2015年首届“五小”创新成果展，分别以模型、实物、图片和三维动画等形式展示着14项创新成果。该矿一位负责人告诉记者，为应对越来越严峻的煤炭市场形势，该矿坚持全员创新，推动矿井逆势发展。

  理念先行——创新大驱动 全员在行动

  煤价下滑，接替紧张，矿井深、地压大、水压高……作为新型现代化高产高效煤矿，如何破解发展中遇到的难题，实现可持续发展？

  该矿领导班子清醒地认识到：最根本的要靠创新。要以全员创新的力量筑牢安全根基，增强发展后劲，提升企业发展质量和效益，将全员创新打造成逆势发展的新引擎。

  基于此，该矿深入开展创新意识教育，大张旗鼓弘扬创新文化，宣传创新事迹，倡树首创精神，引导职工牢固树立“创新是第一驱动力”“创新无界限，人人有机会”“以新知识武装头脑，以新技术武装矿井”等理念，在全矿营造了鼓励创新的良好氛围。

  理念决定思路。在一系列创新理念指引下，该矿强力实施科技兴企战略，坚持走“自主创新、攻关与推先并重”之路，不断提高引进消化吸收创新能力，着力研究解决制约生产和效益的技术难题，人人想创新、人人学创新、人人能创新、人人比创新已蔚然成风。

  机制配套——更加市场化 突出实用性

  为激发创新活力，该矿进一步健全创新市场化运行体系，制定了创新及合理化建议评审管理办法，规范科技项目收购、科技专项资金使用管理流程，初步形成了以高端创新为引领、以生产实用技术创新为主体、以“五小”创新及合理化建议为补充的全员创新体系。

  今年1月至10月，该矿累计投入科研经费967.59万元，与中国矿业大学、安徽理工大学、重庆煤科院等高校院所合作，重点加强瓦斯治理、巷道支护、防治水等关键课题的技术攻关，加快研发创新成果向现实生产力转化，为矿井安全高效生产提供强大的科技支撑。同时，依托申麦成创新工作室、张金富创新工作室、大学生创新工作室等3个平台，充分挖掘职工的智慧“富矿”，实现了“知识→能力→成果→效益”的转化，营造出大众创新、草根创新、岗位创新的浓厚氛围。

  今年年初以来，该矿累计征集创新及合理化建议309项，其中3项创新成果获国家专利、210项“五小”创新成果在井下生产一线被推广，为企业创造了实实在在的效益。

  人才支撑——多渠道培养 多平台练兵

  创新驱动离不开人才支撑。该矿认真践行“人尽其才、以德为先”的人才理念，在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，推行管理、技术、技能职业发展三通道机制，着力培养一大批“管理+技术+技能”“管理+技术”“技术+技能”复合型创新人才，提高企业核心竞争力。

  随着大学生职工的增加，该矿探索实施了以“文化熏陶补脑子、柔情关怀搭台子、分类培养结对子、轮岗锻炼架梯子、竞聘上岗给位子、戒浮去躁照镜子”为主要内容的大学生职工培养工作法，提高大学生职工实操技能和现场处理问题的能力。研究生职工张明建经过从科室到区队再到科室的轮岗锻炼，成长为“管理+技术”复合型人才，获得焦作市第十届青年科技奖，并被授予“焦作市优秀青年科技专家”“全国青年岗位能手”称号。截至目前，该矿已有60多名大学生职工走上主管以上管理岗位。

  该矿注重职工技能提升，依托学习创新工作室和实操基地，今年年初以来开展技能培训30多次、组织技能比武活动12次，有800名职工参赛，一大批创新人才如雨后春笋般涌现。

  创新因子已经激活，创新活力正在迸发。正如该矿党委书记、矿长张长合所说：“我们要用全员创新、万众创新这一利器，凝聚合力，汇集众智，在脱困解围、转型升级的征途中为赵固二矿添加新动力。”