本报讯（记者高新忠 见习记者翟倩倩）近日，记者在多氟多新能源科技有限公司采访时，适逢该公司正在进行员工转岗培训，几十名刚进入该公司一线生产岗位的员工坐在会议室内，在培训老师的指导下接受“充电”。据悉，这样的培训活动在该公司已经成为常态。

  “加强对职工的教育培训是全面提高员工素质的基本途径，更是打造公司核心竞争力的根本举措。从员工入职建档开始，我们就组织了各种各样的培训活动。”该公司相关负责人告诉记者，根据分工不同、岗位不同分别制订了一系列的培训计划。其中，包括安全生产知识培训、生产操作流程培训、实际操作培训等内容，让每位员工都可以通过培训，逐步熟悉和掌握有关新能源的知识。

  今年11月初，该公司品质部组织的“3824质量改善法”培训在该公司如期举行，该公司副总经理靳庆国向员工介绍了“3824质量改善法”在汽车企业生产中的作用，并把总结的心得与员工分享，让参加培训的员工受益匪浅。“‘3824质量改善法’从2012年开始被国家工业和信息化部评为全国质量标杆，提供了一套明确的解决问题的思路和方法，如果我们能够学以致用，对公司的质量管理会有显著提高。”一名参加培训的员工说。培训会还专门为大家安排了作业，并根据生产实际要求，挑选了30名项目骨干参与后期“3824质量改善法”的实践。

  常态化的培训，为员工成长建设了一条快速通道。据介绍，根据每次培训课程的内容，老师们不仅会通过PPT、文字等方式向学员灌输系统知识，还会经常组织大家进行互动讨论，就培训中遇到的难点、疑点拿出来一起分析和解决。在一些生产操作流程培训的过程中，该公司还会组织一线员工到现场进行实际操作。理论与实际相结合，让员工在知识掌握上更加便捷、灵活。

  在今年11月9日举办的新能源知识培训班上，几名老师分别向大家讲解了新能源知识点、近期产业政策，并解析了新能源汽车未来的发展方向和目前制约的瓶颈。“通过这样的培训，我们能够及时地掌握有关新能源的新知识、新信息，对下一阶段的工作有了更清晰的思路。”培训班的一名学员这样说。 据了解，下一步该公司将通过建立培训档案、岗位等级等方式，建立一套更加完善的员工培训体系，力求为员工在工作中提升自身素质创造有利的条件。