本报讯（记者郭树勋）今年年初以来，示范区高度重视重点项目建设工作，根据年初确定的重点项目目标任务，加强项目管理，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，采取有效措施，及时协调解决项目建设中存在的问题，重点项目保持平稳较快推进态势，成为全区固定资产投资较快增长的重要支撑力量。

  示范区今年9个省重点项目（其中1个市直项目）总投资102.4亿元，年度计划投资30.1亿元，1~11月份完成投资38.71亿元，占年度投资目标的128.6%。除1个市直项目（引黄调蓄工程，总投资11亿元，年度计划投资3亿元）外，8个省重点项目总投资91.4亿元，年度计划投资27.1亿元，1~11月份完成投资33.7亿元，占年度投资目标的124.3%。

  示范区今年27个市重点项目（其中2个市直项目）总投资164亿元，年度计划投资52.2亿元，1~11月份完成投资67.6亿元，占年度投资目标的129.4%。除2个市直项目外，25个市重点项目总投资152.3亿元，年度计划投资48.8亿元，1~11月份完成投资62.5亿元，占年度投资目标的128.2%。

  不断完善项目推进机制。在项目建设中，示范区深化项目分包制，对重点项目实行一名领导分包、一套班子服务，明确责任、重点推进，对每一个落地的重大项目实行“保姆式”服务，协调解决项目从落地到投产的所有问题；建立项目例会制，对影响重点项目推进的关键问题进行责任分解、限期解决，并定期组织相关责任单位及分包部门召开重点项目推进协调会，听取各责任单位汇报问题解决情况，及时协调解决项目推进过程中存在的各种困难和问题，切实加快建设进度；实行项目周报制，强化与相关责任单位和乡镇（街道）的对接，并建立台账，对重点项目手续办理情况和清场情况进行周报，及时跟踪、了解项目最新进展情况，集中精力、攻坚克难，限期解决项目推进过程中存在的难题，促使未开工项目早日开工建设。

  不断提升项目服务水平。示范区成立了由规划、国土资源、建设、环保、公安等有关部门组成的项目服务小组，明确专人牵头负责项目建设工作，及时协调解决各种问题；按照“六项重点工作”推进及重点项目建设要求，对分包部门、职能部门、乡镇（街道）等的相关工作任务进行了再明确、再要求，不断增强服务意识，强化工作措施，坚决克服畏难情绪，进一步加快项目手续办理，加快项目清场进地，及时协调解决项目用水、用电等具体问题，狠抓重点项目建设，确保各项工作顺利推进；对规划、建设、国土资源、工商、消防、供电、文物、地震、林业等有关部门和单位各项前期手续办理所需资料、办理流程、办理时限等内容进行全面系统的梳理汇总，编制印发了《项目服务手册》，以提高各乡镇（街道）、区有关部门及项目建设单位的前期手续办理水平，全力推进项目建设。

  不断优化项目建设环境。示范区成立了行政服务中心，对项目前期手续办理做到“一站式”服务。同时，各职能部门不断精简程序、简化审批环节，开通绿色通道、提高办事效率，打造示范区服务品牌。公、检、法、司、纪检监察等部门不断强化措施，严厉打击强买强卖、漫天要价等干扰项目施工建设的不法行为，为项目建设营造良好的环境。

  不断加强项目督查督导。示范区有关部门对区党工委、管委会在项目建设方面作出的每一项重大决策和工作部署都定期督查，跟踪问效；加大对重点项目问题解决情况、清场情况的督查督办，坚持每月通报一次全区项目建设进展情况和手续办理情况，每周通报一次重点项目存在问题解决情况，强力推进重点项目建设，确保完成项目建设年度计划。