本报讯（通讯员李泉）焦作银监分局以八个保障为抓手，引领焦作中旅银行借助更名东风，逐步打造旅游特色金融品牌，凸显核心竞争优势，从而实现弯道超车、加速发展。

  深化定位，保品牌。焦作银监分局积极引领该行树立旅游金融服务品牌意识，坚持走差异化竞争、特色化经营的发展之路，推动该行充分利用大股东行业优势和地缘优势，借力突破，尽快开发旅游特色产品和服务，以覆盖焦作旅游金融服务市场为起点，逐步扩展到省内，进而辐射全国，真正打造成以旅游金融服务为品牌的专业银行、特色银行。

  坚守底线，保稳定。焦作银监分局要求该行时刻保持案防高压态势，加大违法人员问责力度，强化基层高管履职尽责评价和定期岗位轮换，扎实开展员工行为风险排查，堵住违规人员带病流动；同时，前移风险防控关口，严防社会金融风险输入，重点关注银行内部人员与非法集资等外部风险的关联，防止银行信贷等资金被违规挪用于民间融资，加强舆情监测和宣传引导，最大限度减少负面影响。

  严把风控，保稳健。要求该行把防范化解突出的信贷风险作为工作的重点，准确分类，提足拨备，通过核销、盘活、重组等措施，化解存量风险，严格开展不良贷款问责。密切跟踪监测宏观经济金融形势变化，严密盯防流动性风险、信息科技风险和市场风险，确保业务发展速度与风险控制水平相匹配。

  创新服务，保发展。焦作银监分局要求该行要适应全面深化改革新趋势，适应发展速度放缓的趋势，适应监管工作变化新趋势，转变发展方式，大力服务实体经济，实现利用互联网、移动设备、大数据等渠道，加快产品和服务创新，坚持以实体经济为本，围绕旅游特色金融支持实体经济。

  强化科技，保运行。焦作银监分局要求该行高度重视信息科技风险管理工作，建立完善的信息科技风险治理架构，结合自身市场定位、业务特色制订科学合理的信息科技风险管理战略发展规划，加强信息科技管理能力建设，加大对信息科技基础设施的投入，提高技术开发和产品创新等“软件”能力。

  改善股权，保优化。焦作银监分局要求该行积极引入新股东，改善当前股权集中与分散并存的局面，健全有效的公司治理制衡运行机制，加强对新股东的遴选，通过引入战略投资者的形式，积极引进优质股东，逐步减持港中旅持股比例，实现进一步优化股权结构。同时，推动该行在增资扩股、内部积累等资本补充渠道的基础上，进一步创新资本工具，拓宽资本补充渠道，建立起市场化、长期、可持续的资本补充机制。

  依法经营，保合规。焦作银监分局要求该行坚持速度要以质量为保证、规模要以效益为前提的发展理念，只有依法合规经营，才能保证发展的质量和效益，只有注重发展的质量和效益，才能使可持续发展具有充足的后劲。引导该行构建良好的合规风险管理体系，坚持风险条线和业务条线相分离原则，注重合规管理部门的独立性和权威性。要根据各业务条线特点，对“外规”进行细化和梳理，对“内规”进行修改和完善，使制度具有良好的操作性和可行性。

  加强联动，保合力。焦作银监分局为切实担负起属地监管责任，明确由分局局长作为监管第一责任人，派驻3名专职监管员实行贴身监管，从被动督导向主动引领转型、从监管管理向服务与监管并重转型、从严格约束向适度纠偏转型。同时，加强与省局的联动和沟通，保证各项政策切实有效实施，确保真正将监管与经营这两种力量拧成一股绳，共同促进焦作中旅银行稳健发展。