本报讯（记者孙阎河）去年，工行焦作分行以深入推进“大零售”发展战略为指导，充分利用旺季营销和服务的有利契机，多措并举做好储蓄存款组织工作，使储蓄存款业务保持了良好的发展势头。据了解，截至去年年底，该分行储蓄存款较年初新增5.7亿元。

  为了提升存款质量，该分行从“突时点”向“抓日均”转化，将争揽储蓄存款的主要精力放在日常客户的维护、拓展、提升等方面，通过落实考核评价、信息整合、机制改革等措施，提高储蓄存款的竞争力。

  抓专属产品营销是该分行促增储蓄存款的重要举措，并利用年末资金回流量大的特点，加大宣传力度，积极营销“节节高2号”“存管通”等产品，并紧紧围绕个人客户的支付结算、融资、投资等金融需求，重点推广针对代发工资客户、商友客户、第三方存管客户而推出的专属产品，提高代发资金留存率、结算资金沉淀率和存管资金回流率。同时，该分行还做好对理财、基金、第三方存管、保险等资金的实时监测工作，精确把握，实现各类理财产品资金回流与储蓄存款增存的良性循环，在最大限度确保客户资金收益的基础上，促进储蓄存款稳步增长；坚持从客户的金融服务需求出发，严格根据市场特点和客户需求营销业务产品、提供优质服务，力促储蓄存款与理财业务科学化配比，实现储蓄存款平稳可持续增长；加强与企业客户进行沟通，依托存贷款账户关联，形成“融资+消费+支付”的资金循环体系，提高客户的资金留存比例。

  此外，为了强化基层网点的服务力量，进一步加大稳存增存工作力度，该分行还实行了个人金融业务部工作人员分包联系支行的工作机制，从而做实做细储蓄存款工作。