第08版:焦作城建丨住房公积金 上一版3  4下一版
贴心服务树形象
市住建局认真学习贯彻市两会精神
农村公路养护重实效
图片新闻
到市儿童福利院进行慰问
市住房公积金管理中心多措并举暖民心
多举措抓实绿化管养工作
给孩子在外地买房 可以提取住房公积金吗?
2016年度“公积金讲堂”开讲
严厉打击骗提住房公积金恶劣行为
 
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3上一篇  下一篇4 2016年1月27日 放大 缩小 默认        
政策更惠民 服务更便民
市住房公积金管理中心多措并举暖民心

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  本报讯(记者丰舒潍 通讯员郎昆)记者近日从市住房公积金管理中心获悉,2016年,我市住房公积金管理部门将积极探索更加系统的精细化管理模式,努力把产品做精、把服务做优,使住房公积金在更大范围服务于有需求的群体,缓解群众住房、租房压力,最大程度惠及人民群众。

  出台惠民新政,在稳增长大局中积极作为。在刚刚过去的2015年,市住房公积金管理中心靠前行动,主动作为,积极响应市政府为保房地产市场稳定增长出台的相关意见,先后出台26项惠民政策,在刺激房地产市场回升、扩大群众购房需求方面取得十分明显的效果。2016年,该中心将继续围绕居民住房这一民生问题,根据房地产市场发展的变化和群众的需求,制定出台公积金新政策,全力服务房地产行业乃至宏观经济的健康发展。同时,该中心将认真贯彻落实有关精神,准确把握国家经济政策及部委关于公积金政策的走向,调整完善业务政策,增强制度保障性。另外,该中心将加大贷款发放力度,研究提高贷款额度、延长贷款年限等可行性措施,放宽首套房、改善型住房贷款限制,进一步向刚性需求职工倾斜,全力支持缴存职工利用公积金进行住房消费,促进全市房地产市场稳步发展。在此基础上,该中心还将不断优化完善提取、贷款等新政的工作程序,加大业务推进督导力度,强化目标考核的导向作用,确保新政各项工作扎实有效开展。

  扩大归集扩面,为进城农民提供住房保障。今年,该中心在巩固加强住房公积金制度覆盖范围,扩大推进工作的基础上,将进一步深入开展非公有制单位和人事代理、劳务派遣人员的建制工作,特别是建立完善务工农民的缴存使用机制。同时,该中心将进一步建立与工商、税务、社保等部门的信息共享机制,开展专项执法整治行动,确保职工的合法利益不受损害。据该中心负责人介绍,2016年,我市辖区内具有一定经济收入、在城镇务工的农村户籍居民,将有望申请缴存住房公积金。另外,该中心还将为务工农民以行政村为单位,开设农民专户,为务工农民科学合理地设置缴存标准和使用政策,为务工农民开设“绿色通道”,为农民进城购房提供及时、便捷、高效的服务。在此基础上,该中心还将采取适度提高缴存基数与缴存比例、多种形式扩大住房公积金的社会影响、进一步开展非公企业及各类聘用人员的扩面工作等措施,坚持“提低、扩中、限高”原则,让更多职工共享住房公积金制度的政策优惠。

  加快建设住房公积金“互联网+”,最大程度提高服务效能。随着“互联网+”信息时代的到来,以云计算、物联网、大数据、综合服务平台为代表的新一代信息技术时代已经到来。一是打破传统的经营管理和服务模式。该中心自2013年启动数字公积金项目以来,已经完成12329语音服务中心、短信平台、孟州数据容灾备份中心、电子监察系统、微信公众平台、自助回单打印机和具有身份证自动识别调取数据、指纹授权、各受托银行实时数据结算、电子水印、自动对账记账等18项国内同行业的先进技术及功能的新业务系统的上线运行,同时实现与市房管部门的数据联网,大大提高了审批效率。2016年,该中心将充分运用信息科技技术,建设住房公积金“互联网+”,进一步改进服务方式,完成网上服务大厅、手机客户端、行政执法系统、绩效考核系统、决策分析系统和稽核审计系统。届时,既有的缴存业务、还款业务、查询业务和大部分支取业务可通过网上服务大厅、手机客户端来完成,形成强大的网络服务功能。二是将完成和市审计局的联网,实现政府对每一笔业务的实时审计,提高风险防控水平。三是将加快与其他有关部门的联网与信息共享工作,提高服务效能。

  探索新的融资模式,通过资本市场,实现住房公积金增值。2015年11月20日,国务院法制办公布了《住房公积金管理条例(修订送审稿)》,公开征求意见,赋予了住房公积金管理中心“类银行”的功能,使未来杠杆融资成为可能。为此,该中心将进一步健全完善流动性风险管理机制,科学合理安排调拨资金,在确保流动性资金安全的前提下,积极探索融资银行授权拆借、公转商、商贷直补、个人住房公积金贷款资产证券化等多渠道融资业务,打通住房公积金与资本市场的通道,在全力保障业务需求的同时,降低融资成本,实现最大限度的保值增值。同时,该中心将继续探索与受托银行的合作,开发针对住房公积金缴存职工、贷款职工的金融产品,使职工获利,提高住房公积金制度的优越性和公信力。

  瞄准精准细严,实现管理精细化、标准化。经过一年的运行,该中心以“审批标准化、流程标准化、服务标准化、监督考核标准化、现场管理标准化”为主要内容的五个标准化管理体系和包含“分权管理、制度管理、科技管理、痕迹管理、内审管理、问责管理、标准化管理”的七大风险管理体系已逐渐成熟。2016年,我市住房公积金管理工作将继续坚持以人为本的理念,实践将“复杂事情简单化、简单事情流程化、流程事情定量化、定量事情信息化”的精细化管理方法,把“精、准、细、严”落实到管理工作的每个环节,不断夯实业务基础、优化业务流程、明确责任主体,强化制度执行和监督检查,努力建立管理精细、运作规范、服务优质、监控严密的住房公积金管理服务体系,推进住房公积金管理工作再上新台阶。

 
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