本报讯（记者杨丽娜 通讯员乔桥）1月29日上午，焦作供电公司召开了二届六次职工代表大会暨2016年工作会议，全面总结了2015年及“十二五”期间的各项工作，明确了“十三五”期间的发展目标和任务，部署了2016年重点工作，为“十三五”期间各项工作开好头、起好步。

  2015年及“十二五”期间，该公司围绕抓流程、建机制、控风险这个主题，持续夯实安全、稳定、服务三大基础，稳步推进电网建设、体制改革、依法治企等重点工作，同业对标工作取得了省电力公司综合标杆、业绩标杆、管理标杆以及安全、人资、物资、规划、运行5项专业标杆；连续三届荣获全国文明单位称号，企业负责人考核进入A级，企业保持了安全稳定、团结和谐的发展局面，发展基础更加坚实、发展潜力不断提升。

  该公司在会上明确了“十三五”期间总的工作思路：深入贯彻省电力公司党组和市委、市政府的决策部署，紧紧围绕“两个转变”工作主线，以确保安全稳定和优质服务为前提，以提升发展质量和效益为中心，始终坚持依法治企，不断增强创新意识，持续深化精益管控，全面提升队伍素质，确保企业发展再上新台阶。

  2016年，该公司将重点做好七个方面的工作：确保电网安全稳定运行，持续完善各级网架结构，树立良好企业形象，持续深化精益管控，促进农电整体素质提升，推进集体企业健康发展，推动“三个建设”协调发展。

  同时，该公司要求全体干部员工要牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，深学笃用，使五大发展理念转化为新的发展实践，并取得新的发展成效。一要把准科学发展新定位，增强企业凝聚力、执行力和软实力，营造聚精会神谋发展、齐心协力干事业的和谐氛围。二要打造创新发展新引擎，解放思想、敢为人先、创新驱动，以持续创新增强动力、以全员创新激发活力、以全面创新提升核心竞争力。三要建设和发展新环境，充分发挥党组织的政治核心作用，全面落实党风廉政“两个责任”；充分发挥广大党员的先锋模范作用，确保公司党委的决策和部署落地生根。四要培育协同发展新动力，加强内外部协同，全面提高管理效率和经济效益。五要营造共享发展新境界，最大限度地激发广大干部员工的工作热情和创造活力，履职尽责，齐心协力解决发展、生产、经营、管理中的难题，共同把公司管理好、发展好，实现员工与企业共同成长、共同进步。