本报讯（记者孙阎河）今年年初以来，工行焦作分行提早谋划，积极安排，采取多项措施确保互联网金融工作取得新成效。

  以氛围营造为先导。为营造发展互联网金融的良好氛围，该分行开展了互联网金融深化发展年竞赛活动，加强专业部门对支行的业务辅导，以活动推动业务协调发展；将通过举办沙龙、业务营销交流会、新产品体验、服务创意设计等活动，激发员工的工作积极性，助力全行业务持续发展。同时，该分行加强业务通报，抓好业务日常进度督导，并在成立互联网金融业务推动委员会的基础上，充分发挥其组织作用，强化对支行网点的常态化管理和精细化管理。

  以素质提升为抓手。为了让每一位员工都能掌握丰富的互联网金融知识，该分行按照上级行“全行动员、全员培训、全员体验、全员营销”的要求，对新业务及时进行培训，并以互联网金融服务营销宣讲督导小组为主导，跟进支行工作，为一线员工提供业务支持；开展产品优化投产培训，利用办公园地、融e联等渠道及时做好推广工作；通过开展员工体验新产品活动，推动全员学新、用新，并积极开展业务营销；加强对客户经理、专管员、青年员工的组织培训，以青年员工为载体引领业务发展。

  以激励考核为手段。为了激励员工发展电子银行业务，该分行及时分解目标计划，将互联网金融业务的核心指标纳入支行行长经营绩效考核，同时不断完善产品专项激励政策，充分调动一线员工助推互联网金融业务快速发展的积极性和主动性。