期待您对社会热点问题的思考与评价，请把想说的话、想表达的观点发给我们，本报将择优刊发读者来论，共同碰撞思想的火花。来稿邮箱：jzrbsp@163.com。

  从今年1月起，杭州图书馆和新华书店联合推出“悦读服务”。只要读者出示标有杭州住址的身份证或市民卡，并下载一个手机客户端，就可在新华书店里借走想看而图书馆里没有的新书。读者借阅的书籍，由杭州图书馆埋单。

  在新华书店借书，由图书馆埋单，这绝对是一种新颖的图书借阅方式。此前，我们只知道可以到新华书店买书或“蹭书”，还没见过去那里可以借书。现在，杭州图书馆和新华书店无缝对接，联手向市民推出“你借书、我埋单”服务，拓展了服务空间，提升了服务效能，可谓一举多得。

  一则，此举给读者创造了借阅便利。以往，不少读者深感在公共图书馆往往借不到好书，或者借不到自己想看的新书、热门书，有时从系统上查询到图书馆拥有的图书，在书架上却怎么也找不到。而书店借书图书馆埋单，则拓展了借书阵地，给读者创造了便利，便于他们及时阅读到一些新书、好书、热门书，能满足不同类型读者的需求。

  二则，此举给图书馆节省了工序，并可避免图书资源闲置。长期以来，公共图书馆都是依照采、编、藏、借四大流程来服务，使得一本新书从采购到被读者借阅，至少需要一两个月时间，费事不说，采购回来的图书往往是“大锅乱炖”，各类图书都采购一些，未必适合大多数读者的关注点和阅读趣味。有些馆内藏书无人问津，从新书闲置成旧书，恐怕正缘于供需滞后与脱节。而书店借书图书馆埋单，则把采购图书的权利交给了读者，类似于“私人订制”。当读者变成了图书馆的“采购员”，便能采购回读者真正想看的图书，必将提高图书馆藏书的利用率及“用户黏性”，也有利于图书馆将有限的购书经费，花在“人气图书”上，而不是花在“睡大觉”的图书上。

  三则，对新华书店而言，读者借走的新书由图书馆埋单，基本没有损失，况且，能借的图书都是图书馆没有或存量不够的，并非书店所有书都能借阅，到书店挑书借书的读者越多，书店就能卖出越多的图书。无形之中，这一创新激发了民众的阅读潜能，有利于营造全民阅读的氛围。

  读者在书店借书，图书馆为其埋单虽是多赢之举，但它到底能走多远？据报道，截至2月14日，已有25000多册图书从杭州新华书店被借走，春节期间的借书量更是每天攀高，最多一天借出1500多册！随着借书量不断增多，图书馆采购图书的经费势必大大增加，会不会捉襟见肘，最终难以为继？图书馆的采购经费是有限的，读者的阅读需求是无限的，如何以有限经费确保这一创新之举走得更远，是管理者应该考虑的问题。