本报讯（通讯员王威）2月15日，赵固二矿传来喜讯，该矿1月份安全生产原煤23.66万吨，完成营业收入0.64亿元，分别完成计划的102.87%和101.06%，顺利实现首月开门红。

  该矿以深入贯彻落实焦煤集团“两会”精神为契机，紧紧围绕“保安全、抓生产、降成本、提效益”这一中心，科学分解目标任务，精心组织安全生产，确保矿井安全效益和经济效益最大化。在安全管理上，该矿严格领导干部跟值班制度，强化安全现场监管，加大隐患排查治理和薄弱环节管控力度，努力提升矿井本质安全管理水平。在生产组织上，该矿坚持正规循环作业，合理安排现场工序衔接，加强机电设备预防性检修，抓好有效工时利用，同时将生产任务完成情况与内部市场化工资挂钩，充分调动员工的生产积极性。在成本管控上，该矿继续推行“1223”成本管理模式，按照成本要素，以巷道、工艺、地点为核算对象，对135个成本项目进行细化核算，加强月末考核，倒逼各区队自觉修旧利废、节约成本，1月份完成修旧利废金额116.26万元。在煤质管理上，该矿强化现场管理，合理控制采高，做到及时带压拉架，对重点地段加强注浆，减少工作面掉矸，1月份原煤发热量达到5493千卡/千克，块煤率达到33.19%，分别完成计划的100.79%和102.12%。