本报讯（通讯员韩扬发）农行河南省分行“春天行动”启动会后，农行焦作分行迅速贯彻落实省分行会议精神，制定目标、细化措施，在全行掀起比、学、赶、超的营销热潮。

  截至2月15日，该分行各项存款日均余额118.45亿元，较今年年初净增7.6亿元，完成省分行一季度计划的87.4%。其中，对公存款日均35.15亿元，较今年年初净增2.6亿元，完成省分行一季度计划的133%；个人核心存款日均余额83亿元，较今年年初净增4.96亿元，完成省分行一季度计划的77.53%。各项贷款余额72.84亿元，较今年年初净增1.83亿元。其中，个人贷款余额突破20亿元，较今年年初净增0.92亿元，完成省分行一季度计划的102%，全省排名第五；实现中间业务收入1988万元，完成省分行一季度计划的54.4%；自营不良贷款核销232万元，完成省分行一季度计划的101.8%

  目标拉动。该分行紧紧围绕经营目标责任制，坚持以市场为导向，以提升市场竞争力和价值贡献度为目标的总体要求，按照“突出重点、关注过程、强调份额、季末总评、重奖完成”的指导思想，对全行各项存款、中间业务收入、扩户提质、优质资产客户营销等重点业务竞赛项目进行细化，明确一季度存款、贷款、中间业务收入等核心业务计划。

  机制保障。配套出台了综合营销竞赛活动方案、零售业务综合营销方案、对公业务综合营销方案、委托资产处置活动方案以及促进个人存款、对公存款、保险代理等“春天行动”的相关办法、机制；将综合考评与经营目标责任制紧密结合，突出市场和存款重要地位，季末，对经营目标责任制考核先进支行予以重奖；对各项存款、中间业务收入以及“扩户提质”、各项贷款净投放等重点业务完成目标的予以重奖，并联挂科级干部履职排名和绩效工资分配。

  活动推动。开展“网点营销氛围暨6S打造展示赛”活动，营造营销氛围，激发网点营销活力；开展“六进”营销活动、贵宾客户春节走访活动以及信用卡刷卡打折、刷卡满额赠等优惠活动，促进重点业务、重点产品营销；以“春天行动”零售业务十大重点产品“争金夺银”营销大赛、信用卡分期对抗赛、国际业务专项竞赛、保险代理专项营销等竞赛活动为抓手，提升重点产品对中间业务收入的贡献度。

  强化督导。该分行每半月召开一次重点业务争先竞赛通报会，表扬先进单位、鞭策落后单位。同时，实施后台部室包支行制度，帮助基层行查找短板，制定针对性措施，与支行同奖罚。截至2月15日，该分行对公存款日均增量、对公理财日均增量、个人贷款增量、自营不良贷款核销、代理保险手续费收入、第三方存管、贵金属收入、基金收入、新增企业电子银行活跃客户等指标均提前完成省分行一季度计划。