本报讯（记者杨丽娜 通讯员刘思光、王娜）为进一步提高员工的整体水平，创新教育培训模式，3月8日，焦作供电公司组织开展了岗位差异化学习培训，通过量体裁衣、因人制宜的方式，以岗位差异化培训为切入点，有的放矢地做好各类员工的学习培训工作。

  在工作中，该公司在加强员工日常理论学习的同时，以业务技能培训为基础，创新员工教育载体，不断拓展员工的成长渠道，积极为员工成长成才创造条件，并制定合理的技能梯队培训内容，促进员工全面发展；以提升职业素质、改变思考方法和行为模式为重点，以提高管理人员履职能力为目标，不断提高管理人员的综合素质和沟通能力，增强管理人员的责任意识；对员工分层次、分类别进行多样化培训，针对员工专业和技能的薄弱环节进行培训，在班组内部出台培训方案，确保达到良好的学习培训效果；创新员工培训方式，对员工采取模块化培训，通过拓展训练模块、企业认知模块、理论知识模块等方面的培训，提高团队协作能力，在员工之间营造钻业务、比技术、练本领、强素质的学习氛围。同时，该公司通过举办青年员工大讲堂，让参与培训的青年员工轮流在大讲堂上将所学内容向大家归纳讲述，在检验学习效果的同时，加深所学业务技能的熟练程度，从而不断提升青年员工的业务素质和技能。

  该公司通过开展一系列差异化培训，使员工在“比学习、比技能、比进步”的良好氛围中进一步转变观念，为企业可持续发展储备了丰富的人才力量。