本报讯（通讯员王风岐、王中兴）今年年初以来，中行武陟支行不断加强账户经理队伍建设，收到了良好成效。截至目前，该支行的公司有效客户新增和短信通、结算卡等产品推广均取得明显进步。

  班子充分发挥示范引导作用。针对对公客户数量多、有效客户占比较低的现状，该支行采取了多项措施。一是召开专题会议，传导市分行加强账户经理建设、提高薪酬待遇的激励政策。二是支行行长、主管行长多次到武陟县工商局等职能部门搜集信息、争揽客户，深度挖掘营销源头。三是根据各部门的职责不同，合理分解产品指标，加强跟踪落实、检查业务进度和营销效果。

  网点主任抓好日常工作督导。对照本部门目标任务，该支行各网点主任及时安排工作，在晨会上通报进度，兑现激励措施。

  账户经理主动担当落实跟进。对照岗位指标和考核标准，账户经理主动找差距、定措施，根据客户的不同需求推介合适的产品。每次开通产品之后，账户经理要手把手地教会客户操作，并定期回访使用产品体验感受，针对不足改进。