第08版:新能源双周刊 上一版3  4下一版
变革没有回头路
新能源公司开展内部岗位公开竞聘活动
拥有高品质 追求高目标
三分厂里立标杆
多氟多一省科技专项通过验收
 
 
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3上一篇  下一篇4 2016 年4月28日 星期 放大 缩小 默认        

三分厂里立标杆
本报记者 杜 笠
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  3月29日7时40分,在多氟多新能源科技有限公司厂区里,三分厂的职工正在进行工作前的军训。雷打不动的军训,不仅锻炼了三分厂职工的身体素质,而且培养了他们雷厉风行的作风。如今,三分厂已经成为新能源公司“高大上”的代名词。

  三分厂成立以来,就把军事化管理的理念灌输到每一个员工的心中,真正使员工从思想上到日常行为上自觉按照军事化管理的内容来要求自己,在工作中精神焕发,也为每一天即将开始的工作做了一个好的开端。

  由于锂电池产品的特殊性,三分厂对生产环境的湿度要求尤为严格。“这里设备新,自动化程度高,因此比别的分厂要求更加严格。”三分厂厂长杨豪亮说,由于设备工艺更先进、机械化水平更高,在保证年产量相同的情况下,用工数量也比别的分厂少。三分厂的职工90%都是新招来的,本科生占30%到40%,研究生占10%。“在建厂之初,我们就对人员有极高的要求,既要有学历又要有素质。”杨豪亮说。提高产能是每个分厂都会做的事,但三分厂更注重的是素质的培养和教育。

  员工孔查明已经从早上忙到了下午下班,可交接班的时候,他发现有些工作还没做完。为了赶工,他又主动回到了岗位上。他一个人完成了900多个电芯的生产任务,且合格率均达到90%以上。这在平时,可是两个人的工作量。当他忙完时,已是22时了。杨豪亮说:“像孔查明这样的典型还有很多,我们一定要积极地宣传和表扬,要在三分厂里树典型,用员工来感染员工。”

  如今走进厂区,职工自觉成列,靠右走在黄线内,头正肩平,像是一列列士兵;步入食堂,职工依旧整齐有序,按需取餐,文明就餐;来到办公室,桌面整洁,电脑、电话、打印机、文件框等物品摆放整齐,文件册标识明确;参加会议,提前签到,手机静音,注意力集中,及时记录会议内容。

  通过军事化管理,不仅营造了良好的工作环境,还为打造一支作风严谨、工作精细、能吃苦、能战斗、服务意识强的高素质职工队伍奠定了基础,为实现行业领先、国内一流锂电池产品的天平上又加了一个成功的砝码。

 
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